近年来，宁明县那楠乡驮象村以开展基层党建“五基三化两创”行动为契机，立足边境地区发展实际，强化措施，持续在推动乡村振兴发展上下功夫、做文章、求突破、见实效，通过“四个聚焦”实现“四个提升”，探索出一条符合自身发展的乡村振兴之路。

聚焦党建赋能，提升基层治理效能

驮象村不断增强党组织战斗堡垒作用，深化党建引领，持续通过抓党建促乡村振兴发展，着力推动党建和业务相融合，为基层治理赋能，探索实施“一张网格管全村”的基层治理模式。按照规模适度、覆盖有效、管理方便的原则，构建“村网格—方网格—微网格”三级网格治理体系。以生活集中连片的30户左右农户为一个网格，全村共划分18个网格，选优配强18名网格长，实现村域网格全覆盖。依托网格化管理，把党建工作、移风易俗、文明创建、清洁卫生、耕地保护、矛盾纠纷化解、防返贫动态监测、房屋巡查、防溺水宣传等重点工作融入网格中，充分发挥党建引领“多网合一”的治理格局，全面提升网格化管理服务质效，不断提高管理科学化、规范化、精细化水平，在网格中不断提升群众的幸福感、获得感和安全感，强化乡村振兴发展。

聚焦队伍建设，提升干事创业能力

驮象村注重抓好“三支队伍”建设。一是配强村“两委”干部队伍。积极探索从本地能人中“聘”、从务工经商党员中“引”、从大学毕业生中“选”的方式选优配强村干部，近年来，已有“聘”“引”“选”3村干部，并将2名35周岁以下人员调整进入村“两委”班子，进一步优化村干部队伍的学历和年龄结构。持续加大村干部全覆盖教育培训，通过线上线下相结合的方式进一步完善县乡村三级联动教育培训机制，锻造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的村干部队伍。二是建强驻村干部队伍。围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”的工作职责，探索形成“1+1+N”的教育培训机制，即每个季度开展一次专题理论学习培训，开展一次乡村振兴工作案例研讨，开展一次“党建+N”为民办实事行动，并定期开展驻村干部应知应会考试，切实提高驻村干部的理论知识和为民办事服务的能力，打造一支坚强有力的驻村干部队伍。三是育强农村党员队伍。以“一名党员就是一面旗帜”为标准，牢牢把住准入关、教育关、管理关。坚持把集中培训、集体学习、个人自学等静态学与组织生活、实践锻炼、固定党日+等动态学有机结合，抓好党员学习教育和管理。组建党员先锋队、党员服务队开展系列“亮身份、树形象、做表率”活动，育强用好农村党员队伍。三支队伍齐抓共管，逐步形成“头雁领航、强雁跟飞、群雁齐飞的“雁阵效应”，合力助推乡村振兴发展。

聚焦急难愁盼，提升为民服务质效

驮象村始终坚持以人民为中心的发展思想，围绕群众急难愁盼事持续发力，切实把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众满意。坚持“问需于民、问计于民、问效于民”的工作方法。依托网格化管理，探索推行“一张网十联户”机制”通过日常走访、群众反映等形式收集群众的急难愁盼问题，做到问需于民。村“两委”、驻村工作队定期召开专题会议研究解决方案，按照轻重缓急确定时间表、任务图、责任人。定期开展“干群夜谈”活动、村民代表茶话会等收集群众的意见建议，始终做到问计于民。驮象村始终把人民群众满意不满意作为评判工作落实成效的根本标准，健全反馈机制，始终做到群众不满意之事要及时介入、及时跟进、及时反馈、及时整改，以实实在在的举措让人民群众看到变化、得到实惠、感到满意，坚持问效于民。近年来驮象村为回应群众急难愁盼，积极向上级党委政府、后盾单位、爱心企业和热心群众等筹措帮扶资金近100万元，用于改善美化村屯环境、污水治理、垃圾清运、修桥铺路、安装照明灯、修建党建宣传文化长廊等，完善了基础设施建设，美化了乡村环境，解决了群众心头难题，有效推动乡村振兴发展。

聚焦产业强村，提升产业发展水平

驮象村始终牢记产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键。结合山多地少的实际，提出“守好传统八角产业、壮大新引坚果产业、稳步发展林下产业”的发展路子。截至目前，驮象村种植有八角20000余亩、坚果近2000亩，林下套种生姜、玉米等200多亩，家家户户都有自己的林果产业，有了相对稳定的收入来源，为乡村振兴打下坚实基础。为优化产业结构，驮象村积极培育行业致富带头人，近年来，发展了驮象米酒生产厂、肉牛养殖场、肉猪养殖场等产业，不断优化壮大产业发展，带动群众在家就业、增收致富。为破解村集体经济收入单一问题，通过用足用活各类村集体经济发展资金、入股分红、项目建设等渠道壮大村集体经济收入。截至目前，共入股合作经营项目8个，年增收27万余元。产业振兴促乡村大发展的美好蓝图正稳步向前。（陆兴森）

来源：宁明县委宣传部

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