数字广西集团研发团队。翁锴摄

数字广西集团成立五年来，始终坚持党对青年工作的全面领导，树立鲜明的人才战略导向，坚持多层次的青年人才培养、传承优秀的企业文化、培树先锋榜样强化引领，不断培育青年人才队伍。

强化政治思想引领，筑牢青年发展根基

注重强化青年思想政治建设，开展政治学习交流，参与“青年马克思”培养班，提升青年政治意识，关注青年所思所盼加强思想认同，组织主题沙龙和调查问卷了解青年心声，同时还围绕企业社会责任和创业发展，打造“数智新声代”青年理论宣讲队，编排大型音诗画作品《数字星火》《追光者》《彩虹》以及主题党课《跑好“三个排头兵”的接力赛》等，多次获邀在自治区、国资委系统和广投系统交流活动中进行演出。成立“青年突击队”，打造青年战斗队伍，立足本职创造一流工作业绩，在推进自治区重大项目中争当“主力军”、在履行企业社会责任中争当“先行者”，公司青年突击队在广西重大项目青年突击队建功竞赛、广投集团青年突击队建功竞赛屡创佳绩，整体研发实力不断增强，青年队伍先后荣获“全国青年岗位能手”“广西青年五四奖章”、自治区青年突击队等荣誉。

改革竞聘创建舞台，展现青年队伍才华

为持续激活内部人力资源，最大限度激发青年人才潜能，公司围绕“全体起立、竞聘上岗、择优坐下”的原则，开展中层副职管理岗位及专业序列岗位的竞聘上岗工作，在人才选用上从静态“相马”变为动态“赛马”，为公司青年干部员工提供了施展才华、公平参与竞争的平台。通过组织机构改革和全员竞聘，为年轻干部提供机会，进一步发挥青年人才效能，让技术能力强、管理能力强的青年优秀人才获得提拔任用，一批“想干事、能干事、干成事”的年轻干部崭露头角，让广大青年“有为”也“有位”，管理岗位上“80”后人数翻一番，专业岗位中“90”后更是直线提升，数广集团“70后”经管人才、“80后”砥柱人才、“90后”业务人才相互支撑的人才梯队格局逐渐形成。

搭建星火培养机制，打造核心竞争力

发布数字星火人才培养计划，采取导师带徒、项目轮岗、双通道发展、内训师打造及重点培养等措施，结合启航、育英、菁英、卓越四大工程，打造全链条生态培养机制，不断强化培养教育，重视核心竞争力打造，不断发展壮大高学历、低年龄、丰阅历的研发队伍。目前公司技术研发人员占比超过45%，曾任职于华为、腾讯、小米及三大运营商等头部信息技术公司占比近30%；持有中、高级信息系统项目管理师、系统架构设计师、软件设计师、网络工程师等职业资格或专业技术职务的人员占比达50%。（覃庭鹏）

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