近年来，桂林市平乐县大发瑶族乡以绩效管理作为乡村振兴工作落实的重要抓手，采取“日常管理、业务培训、擂台比武”三招精准发力，通过绩效考核聚焦全面强化驻村干部管理，锻造一支“能征善战、作风优良”的乡村振兴一线“尖兵”，确保驻村帮扶工作取得实效。

驻村队员了解群众生产生活情况。张黄芸摄

以绩效考核目标为基础，通过日常管理强化驻村工作队员素质。细化绩效考核指标，在绩效考核中突出分类量化、多元评价、正向激励，每月举行例会，听取各村第一书记汇报当月工作情况，提问工作队员产业发展政策、村情户情、乡村振兴驻村帮扶工作思路和打算等内容，将检查结果进行统计排名，作为年度考核和评选表彰“优秀第一书记和工作队员”重要依据，不断转变驻村队员工作作风。活用绩效考核标尺，乡纪委、乡村振兴工作站组建督查组每月进行“三查”，强化督促指导，对工作表现差、工作成效不明显、群众及脱贫户不满意的，给予批评教育、约谈并责令整改，同时将每月督查结果与工作队员年底绩效考核评先评优相挂钩，激励驻村工作队员真抓实干，目前已开展谈心谈话90人次，累计开展“三查”8次。

驻村工作队员到农户家中了解产业发展情况。程旭东摄

以绩效考核目标为导向，通过业务培训提升驻村工作队员能力。采取例会学习、集中培训、知识测试等方式，全面提高驻村工作队员业务能力。通过座谈交流、线上交流学习、专家授课等方式，学习乡村振兴和惠农政策措施，交流学习帮扶经验，多元化充实驻村工作队员业务水平。以绩效考评机制为杠杆，举办巩固脱贫攻坚成果和乡村建设信息采集培训会，培训驻村队员全面熟练掌握基础信息数据填写技能，有效提高业务水平，坚决当好帮扶干部信息填写的“领路人”。累计举办农用技术培训、业务素质提升等培训班10期，培训驻村工作队员110人次。

驻村工作队员实地考察产业路建设情况。叶林茂摄

以绩效考核目标为依据，通过擂台比武鼓励驻村工作队员干事。将绩效考核结果作为激励干事创业的“指挥棒”“风向标”，以实绩论英雄，营造“比学赶超”良好氛围。开展驻村队员“擂台比武”，组织驻村队员进行“三比拼”“晒三单”。比成绩，积极为脱贫户申报产业奖补，鼓励“新型经营主体+致富带头人+脱贫户+监测户”结对发展三华李、甜茶叶等特色产业，促进农民增收致富。比服务，开展春秋季助学、中秋、春节走访慰问脱贫户活动。比评价，结合“我为群众办实事”实践活动，切实帮助脱贫户、监测户、困难群众解决急难愁盼问题200余个，进一步提升群众满意度和幸福感。（涂昆、谢斯雯、梁江南）

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