今年以来，贵港市港南区紧紧围绕“以发展抓党建、以党建促发展”的工作思路，找准党建引领园区建设的“着力点”，依托党建“三举措三发挥”模式，以党建的强大引力激发园区项目、企业内生动力，为推动港南工业高质量发展不断注入新动能。

抓党建、带队建、促发展，发挥党建引领政治功能

“两天的考察学习，我们看到了自身在管理运行、营商环境、项目推进等方面的差距和不足，今后将充分借鉴兄弟园区的好经验、好做法，切实加快项目建设，提升服务效能。”6月10日，港南区工业园区党工委书记甘海松带队外出考察学习时说。

为了加强园区党建工作，港南区工业园区管委会配备了1名党工委专职副书记、增加1名挂职党工委委员，形成党工委委员直接联系江南、新塘、滨江、桥圩4个园区的“直联”模式，实现党建、项目“一手抓”的良好局面，加快发现问题的速度，提高解决问题的效率。

园区管委会准确把握“党建+项目”政治定位，以党建助推项目中心工作，形成党建、项目“一盘棋”。建立党建工作指导站，构建“园区党工委-非公综合党委-党建工作指导站-企业党组织”的工作机制，确立年度目标，按月推进，每季总结，年末考核，全覆盖指导园区28个非公企业党支部，推动其机体活力持续增强。

针对部分党支部不足3人的状况，园区管委会选派党员到相关党组织担任支部书记。党员干部甘颖选派到中林装饰材料集团有限公司党支部担任党支部书记后，该公司组织活力、生产动力持续提高，今年以来，产能同比增长10%，设计研发装饰纸300多款。

沉一线、攻克难、推进度，发挥党员驻点直联优势

“真是太感谢你们了啊！这么短时间就帮我们解决了用水和用电方面问题。”6月4日，贵港市鸿冠羽绒有限责任公司莫水富感激地说。

“客气了！服务企业是我们的工作内容，也是我们的责任所在。”园区管委会项目办主任甘旺说。

6月1日下午，党员干部甘旺在跟踪走访鸿冠羽绒项目时候，了解到该项目已经完成厂房填土，即将开始打桩开挖基础，需要用水用电，然而这个场地还没通水电，他们正在为这个发愁呢。于是，甘旺马上向桥圩水厂和供电局询问有关手续办理流程，并指导好企业准备好报装材料，协调和跟踪水电加快安装，三天时间就解决了这个问题。

港南区委常委、组织部部长李德胜表示，港南区落实党工委领导干部作为第一督促责任人的督促协调机制，充分运用“难点问题书记一线办”党建工作平台，根据园区项目建设“百日攻坚”工作方向，由党工委书记主抓重点项目建设并实时跟进、全程调度，及时解决项目建设存在的困难和问题。

成立园区建设项目办，选派19名党员干部每日到项目现场督促推动建设，并在项目现场设立项目建设进度牌，倒排工期，严格实行每周汇报沟通机制，及时收集反馈问题并分析研判、上报，强化与各部门沟通联系，有效推进各项目建设进度。

今年以来，园区管委会组织报批土地面积2740亩，有效保障了园区用地需求。城东大道、江二路等园区道路实现通车，为加快推进桥圩工贸科技创业园保税仓库等项目开工建设提供了硬支撑。目前，全区开工建设项目52个，竣工投产项目2个，正在开展前期工作项目21个。

见力度、提速度、形成效，发挥工委督促指导作用

港南区委常委、常务副区长覃家永介绍，港南区实施“党工委+园区”的工作机制，以督促考核为抓手，充分调动项目建设单位的积极性，实行考核排名机制，促进快速推进项目建设。

“前一个星期由于建设进度落后，挨上了黑榜，我们马上找原因，科学安排，两周后，厂房的基础已全部出地面，很快就要进行钢结构吊装，把进度赶上来了。”工业园区某企业负责人蒙先生说。

今年5月初，新塘园二期企业马不停蹄开挖基础、吊装钢结构……各自奋力加快项目建设，但有个别企业进展缓慢，或者完全停工。园区管委会党工委派出项目办党员干部上门走访企业负责人细心了解情况，并进行约谈督促，同时根据企业建设进度的快慢对应进行红黑榜公布。

港南区构建项目建设进度“红黑榜”制度，每周以红黑榜的形式对企业进行通报，张贴于公示牌；每半年召开一次项目建设大会，建设快的表扬，建设慢的批评，并通过媒体宣传，形成一套强有力的组合拳，加快推动项目建设。

在“红黑榜”的鞭策下，港南区工业园区三个片区7个相对滞后的项目业主自主进场加快施工；促进30多个进度稍滞后的企业采取错开高温天气、早出晚干、加班加点加足马力追赶进度；遇到项目建设方面问题，业主主动联系园区管委会驻点干部现场及时解决。目前，园区内在建项目均按照“三限一诺”要求有序开展施工建设。

今年第一季度，港南区工业园区工业总产值达64.374亿元，同比增长9.6%，1—5月，新开工建设企业22家，竣工1家，投产1家。园区基础设施大大改善，滨江园（一期）和桥圩园建设项目道路已基本通车，新塘园工业一路竣工通车，江南园区修复破损道路6000多平方，营造了良好的招商营商环境。（李冠宏 刘志宁 李俊夏 黄福奇）

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