东兰县隘洞镇:“三管”“四融”“五引”强化驻村工作队管理
今年来,东兰县隘洞镇始终坚持做到“三管”“四融”“五引”,把驻村工作队40颗为民办实事的赤城之心凝聚成一股绳,助推巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接取得实效。
“三管”聚人心。管纪律,利用驻村工作队工作例会集体学习区市县制定的《驻村工作队选派管理办法》,通过线上视频督查、线下实地走访等方式,严格镇村两级考勤,用好平时考核、年度考核两种机制,把驻村工作队的驻村纪律立起来;管生活,主动对接选派单位落实驻村工作队的“八有”,完善提升驻村工作的吃住环境,改善工作环境,全面落实驻村工作补助和第一书记办公经费,解决驻村工作队的后顾之忧;管工作,每周邀请驻村第一书记参加工作例会,把当前的工作重点以清单式列出来,明确工作时间节点要求,树立起工作靶心,每月组织驻村工作队开一次工作例会,全面总结当月工作成功的经验、剖析存在的问题、研讨提出解决的思路。
“四融”展作为。促成驻村工作队和群众融为一体,把遍访工作作为检验驻村工作成色的重要指标,倒逼驻村工作队深入群众,了解群众的所需、所盼、所求,切实解决群众遇到的难题、难事、难点问题,通过暖民心、赢民心、稳民心的系列举措把驻村工作队和群众凝聚到一起;促成驻村工作队和村干部融为一体,驻村工作队和村干部是最亲密的战友,隘洞镇把这对战友有机结合起来,发挥他们的最强战力,在分工协作上下足功夫,强化驻村工作队的“传帮带”效果,帮助村“两委”解决工作上的问题,尽心尽力为民办实事,促成两支队伍统一一个步调,发出一个声音,在各项工作中同呼吸、共进退,逐渐赢得村干部的信任;促成驻村工作队和挂村组融为一体,推行工作之星评比机制,把驻村工作和挂村工作纳入评比指标共同考核,把驻村工作队和挂村工作组连成一线;促成驻村工作和中心工作融为一体,转变驻村工作队员的观念,把中心工作和驻村工作同部署、共促进,作为推动乡村振兴的举措抓紧抓实。
“五引”强战力。引导工作队强业务。通过组织驻村工作队参加区市县镇四级的各类培训,不断提升驻村工作队的业务水平,利用月例会集体学习国家、自治区、市县出台的各类政策,为服务群众打下坚实的基础,定期组织应知应会考试,检验驻村工作队的学习成效;引导工作队转作风。结合河池市干部作风大查摆大整治活动,深入推进破除驻村工作队伍“八弊”的专项行动,不断转变驻村工作队的作风,形成务实为民的良好氛围;引导工作队赛成绩。编制驻村工作队简报,搭建驻村工作队经验交流平台,既能把自己的工作业绩展现出来,也能吸收其他工作队的经验做法;引导工作队强宣传。把驻村工作队吸收到镇宣传小组,分配任务指标,定期通报,养成驻村工作队在干的同时还会讲出来的良好习惯;引导工作队做实工。聚焦党建促振兴、产业发展、村集体经济、基层治理等重点工作,积极引导工作队出实招,有效推动巩固拓展脱贫成果和乡村振兴有效衔接。(韦海飞 韦佳)
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