实施国企改革三年行动以来，广西北部湾投资集团有限公司认真贯彻自治区党委政府、自治区国资委各项决策部署，坚持以规范董事会建设为核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理结构，促进企业科学决策和规范运作。日前，北投集团已实现所属企业外部董事占多数全覆盖，标志着北投集团在完善企业法人治理结构、加快建立现代国有企业制度上迈出关键一步。

2021年实现子企业外部董事全覆盖、纳入有关试点和专项工程的企业实现外部董事占多数、2022年实现子企业外部董事原则占多数，是北投集团改革三年行动的重点任务。2020年12月，北投集团向路桥集团等子企业派驻首批外部董事4名，正式拉开北投集团子企业实施外部董事制度改革的帷幕。截至12月10日，北投集团35户纳入外部董事制度改革范围的子企业已全部实现“外大于内”，提前完成2022年任务目标。其中，二级企业17户，派驻外部董事35名；三级企业18户，派驻外部董事65名。与此同时，北投集团各重要子企业均建立了战略、提名、审计、薪酬与考核等董事会专门委员会，积极落实董事会在投资决策、业绩考核、薪酬管理和经理层人员选聘等重大事项方面的职权。

当前，外部董事履职初期各项工作进展良好，尤其在子企业规范董事会运行、投资风险防控等方面，深度参与，多层联动，为子企业全面构建实施公司治理新机制打下坚实基础，在推进北投各项重大决策部署的落实，按照市场规律和企业发展规律开展监督管理，切实增强企业的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力等方面起了重要作用。

北投集团对二级企业专职外部董事的选聘，主要根据各企业产业发展特点、未来战略规划等情况,并充分考虑企业董事会成员结构的需求。所选聘的外部董事要求身份“专职”、能力“专业”、履职“专管”、职责“专用”，在企业管理、生产经营、市场拓张、资本运作等方面有着丰富的经验。外部董事日常管理由北投集团董事会办公室负责，每名外部董事专责任职二至三家企业，围绕“谋规划、作决策、防风险”开展工作。

据悉，为保证外部董事依法高效履职，北投集团相继印发了《派出专职外部董事薪酬管理暂行办法》等管理制度，全面规范外部董事的选聘、权责和义务、履职内容、薪酬管理、考核评价、日常管理和保障等要求，为外部董事履职管理提供制度遵循。同时，相继建立集团公司、子企业与外部董事之间的联络沟通机制、外部董事履职培训机制、支持外部董事履职工作机制，及时组织外部董事履职规范专题培训班，促进外部董事迅速进入工作状态，保障外部董事制度有效运行。

来源：广西北部湾投资集团有限公司

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