今年以来，百色市右江区在建立社区工作者专职化管理体系工作中，同步印发《右江区专职化城市社区工作者“素能提升工程”实施方案》，通过实施“三项工程”，建立一套科学合理、操作性强的成长成才工作制度，努力打造一支结构合理、来源广泛、素质优良的社区工作者队伍。

聚焦择优配强，实施“开源”工程。重点依据社区规模、常住人口数量等要素，对专职化社区工作者队伍实行员额控制管理，每个社区至少配备9名专职工作者和1名专职党务工作者，社区常住人口超过2000户的，每增加500户增配3人，上线不超过15人。打破“社区干部小组选”的传统模式，全面推行社区工作者公开选拔机制，拓宽优秀人才进入社区工作渠道，除纳入专职化管理的“两委”班子成员外，其余专职化社区工作者在员额范围内面向社会公开招聘，持续为社区干部队伍注入新鲜“血液”。目前已完成首批65名专职化社区工作者公开招聘，社区工作者队伍的整体结构得到进一步优化，年龄、学历、性别实现“一降两升”，平均年龄下降6岁，大专以上学历占比上升10.16%，女性占比上升3.23%。

聚焦补钙增能，实施“充电”工程。建立区、街道、社区三级培训体系，采取“请进来”和“送出去”相结合的方式，举办区级社区工作者队伍专题培训班8期；街道每季度开展1期“社区人才论坛”活动，每年组织开展“队伍大练兵”“业务大比武”等活动；创新推动“社区党校”建设，建立社区“固定学习日”，坚持“每月一主题”开展集中培训，实现学习培训“最后一公里”全覆盖。支持和鼓励社区工作者参加职业资格证书考试和继续教育，今年先后举办社区工作者职业水平考前辅导培训班2期，共有2名社区工作者考取职业资格证书，19名社区工作者在职读取了大专学历，20名社区工作者在职读取了本科学历。根据考取的职业资格证书等级和在职学历层次，相应提高岗位等级和基础报酬标准，每人每月报酬待遇在原有水平上提高100-400元不等。

聚焦严管厚爱，实施“帮带工程”。推行“导师帮带”制度，从社区结对共建单位党员领导干部、街道领导班子成员、社区党组织第一书记、离退休社区干部等人员中，精心挑选300多名熟悉党建业务、社区治理经验丰富的帮带导师，为每一名社区工作者配备“政治”和“业务”2名专属帮带导师，通过进行思想、政治、纪律、作风等方面的教育引导和工作方法、业务技能的传授，全方位对帮带对象进行帮带培养。推行“定岗式”锻炼培养，根据社区对口工作需要，在12个区直相关职能部门建立社区工作者实训基地，分批选派36名优秀社区工作者进行跟班学习，安排单位领导干部、业务骨干与跟班人员进行“多对一”“一对一”的结对帮带，有重点有计划的做好跟班对象工作、学习上的传、帮、带，努力缩短社区工作者的成长周期。（黄清孝 王迁）

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