随着疫情防控常态化的形势要求，柳州监狱党委及时调整工作的形式和载体，始终坚持目标导向和问题导向，理清思路，主动作为，探索推进疫情防控常态化形势下的各种工作机制，积极推动战疫情、防风险、保安全、护稳定等各项措施落细落实，确保疫情防控和监管安全持续向好，实现了“三零”“ 四无”和“三防一安全”的工作目标。
一、总结好经验好做法，及时推出板块管理工作指南，建立疫情防控“样板”管理机制
从2020年春节开始，在上级党委的统一部署安排下，新冠肺炎疫情防控阻击战在全监上下全面打响，经过几个月的连续作战，在实践工作中沉淀、积累了系列好经验、好做法。随着疫情防控常态化的工作要求，同时也为了让系列行之有效的好经验好做法固化下来，柳州监狱党委从顶层设计上理清思路、形成共识，迅速组织专人建立文秘材料工作组，经过近一个月的调研、会稿，广泛征求意见，党委几次组织审议，及时推出《柳州监狱新冠肺炎疫情防控期间隔离备勤工作指南》《柳州监狱新冠肺炎疫情防控期间监内封闭执勤工作指南》《柳州监狱新冠肺炎疫情防控期间监外办公工作指南》，这三项《工作指南》一经推出，不仅从思想上解答在疫情防控工作上的认知疑虑，而且在实践上保证了疫情防控的整体工作标准和质量，它既似“工作样板”，又象三本“教科书”，在实操层面上更全面、更直观、更具体，从而确保隔离备勤、封闭执勤、监外办公三个“板块”迅速转换移动，实现了“无缝对接”。例如在《柳州监狱新冠肺炎疫情防控期间监内封闭执勤工作指南》中，先后明确了封闭执勤作息时间表及警察食宿管理规定、封闭执勤期间警务督察工作指南、监内手机使用管理规定、生产技术应知应会、监区交接班注意事项等等，真正做到各项管理有章可循、有制可依，确保疫情防控整体工作不走样、不变形、不乱套。
二、织密织牢防控体系，按时召开专题工作例会，建立疫情防控“问诊把脉”研判预警机制
战“疫”一开始，为了建立高效便捷的战时指挥系统，监狱党委及时成立疫情防控指挥部，根据疫情防控的形势要求，指挥部经常晚上开会，真正做到今日事、今日议、今日毕、不过夜，为全面推进疫情防控的深入开展起到高效务实的“火车头”和“指挥棒”作用。随着疫情防控的常态化要求，为巩固和深化这一工作成效，变为柳州监狱疫情防控暨监管安全工作例会，每周一按时召开，由各监区、各防控小组依次汇报，把工作亮点和工作中的疑难杂症“摆出来”、“ 列出来”，再接着，监狱公司领导讲话，专门对各监区、各防控小组指出的问题进行“问诊把脉”、列出“病因”和“病根”、开出“治病排毒”的“处方”。这一工作例会，没有空话、套话，直奔主题、直奔问题，击中要害、切入“痛点”“ 难点”，既有“辣味”，又有“烈味”，成为疫情防控常态化形势下，监狱党委直接连线基层一线、指导工作的“绿色通道”。 据统计，自工作例会开展以来，先后列出问题280余个，解决问题246个，真正成为问计于民、问策于民、问智于民的一道“专线”，发挥着研判、预警、指导、决策的强大功能。
三、聚焦工作重点难点，制定对应工作专班，建立疫情防控“清单式”闭环管理机制
只有坚持问题导向，才能达到目标导向。在疫情防控阻击战中，监狱党委始终坚持问题导向，监狱党委一班人带着问题请战、带着问题出征，紧紧扭住“问题”的“牛鼻子”，按照轻重缓急进行逐一排列，形成问题整改清单，明确路线图和日程表，监狱主要领导挂图作战、挂牌攻坚，终于推动一些困扰工作多年的难点问题得以破解，一切困扰工作多年的“顽疾”和“陋习”迎来了“破冰”。在系列问题的攻坚过程，最行之有效的办法，就是建立专题工作专班，各工作专班就如同各小股特战部队，紧盯住问题不放，执行特殊工作任务，既是疫情防控的“精英力量”，又是攻坚力量。例如，在《柳州监狱新冠肺炎疫情防控期间监内封闭执勤工作指南》中，先后成立思想政治工作、狱政狱侦工作、教育改造工作、生产工作、后勤保障工作、疫情防控工作专班等，各个专班架构之下，又成立若干个工作小组，实行24小时排班制。各个工作小组在交接班的时候，实行人员交接、狱情犯情警情交接、问题交接、责任交接，更重要的是，要对问题的整改进行“销账”闭环式管理，确保问题整改留痕、留印、留智。例如在思想政治工作专班开展“大谈话、大教育”活动中，发现个别警察情绪低落、精神焦虑、注意力难以集中、当班期间容易犯困。经过深入调研了解，发现疫情防控进入常态化形势之后，部分警察上有老人、下有小孩，再加上个别警察身体不好，受疫情防控一些错误言论的影响，出现了畏难情绪、迷糊思想。了解情况之后，思想政治工作专班及时向临时党支部汇报，采取三项措施：一是请临时党支部负责人对疫情防控形势分析作专题报告宣讲；二是关心关爱专班启动个性化服务需求模式；三是心理咨询专班启动专项服务工作。三项措施多管齐下、多措并举，顿时起到立竿见影的效果，一时间封闭执勤警察队伍军心稳、斗志高，各项工作势如破竹、进展顺利。
四、丰富内容拓展渠道，推出关心关爱“点餐式、定单式”服务模式，建立疫情防控常态化工作保障机制
关心关爱工作，事关警心、军心，事关疫情防控常态化的战斗力和执行力。关心关爱，重在于“心”， 做“心”的工作，必须以“心”换“心”。 战“疫”一开始，柳州监狱关心关爱工作同步启动，在前期工作中，特别是为了契合疫情防控的战时需要，关心关爱工作主要在于物质层面；疫情防控进入常态化形势之后，关心关爱工作的重点进入精神层面。一段时间以来，柳州监狱根据封闭执勤、隔离备勤区警察职工的服务需求，结合实际，推出一人一策、多措并举的关心关爱服务模式，深受广大警察职工包括警察职工家属的广泛好评。我们的做法是：一是建立个人服务档案，明确“二层三级”联系人制度。警察职工进入封闭执勤区、隔离备勤区立即建立个人服务专档，专门明确警察职工及其家属作为二层服务对象，由普通警察职工、基层单位领导、机关科室领导形成一对一、多对一的三级服务构架。二是建立动态服务需求模式，形成“点餐制、订单式”服务网络，进入封闭执勤区、隔离备勤区之后，可以根据季节、身体、精神等灵活调整自己的服务需求，关心关爱工作组再根据服务对象“下的单、订的餐”提供对等服务，大大提高服务的针对性、灵活性与便捷度。三是建立服务对象与职工的流畅交流沟通机制，不断拓展关心关爱活动的深度和广度。每周，一级联系人至少与服务对象沟通联系不少于2次，将服务对象的基本情况、服务需求规律特点搞清摸透，以认真细致的服务与关爱机制让在疫情防控一线的警察职工“安心”，让其家属“放心”。四是监狱每周举行一次关心关爱工作专题座谈会。（张媛）
