為持續鞏固村級換屆工作成果，夯實基層治理根基，破解新任村“兩委”干部履職不熟、經驗不足、思路不清等突出問題，田東縣聚焦村“兩委”班子建設，推行任后暖心回訪、精准培訓、清單履職工作體系，全方位、立體化助力新任村級干部快速轉變角色、錘煉過硬本領、實干擔當履職，切實推動換屆后基層黨建、鄉村發展、民生服務各項工作無縫銜接、提質提速。

暖心回訪、精准把脈

為有效疏導新任村級干部履職壓力，及時掌握村級班子運行全貌，田東縣組織開展村干部任后“暖心回訪”活動，構建縣領導包鄉聯村、鄉鎮領導包村聯戶的分級包干、層層聯動工作模式，堅持“回訪不是督查，談心重在鼓勁”，把思想疏導、問題收集、政策答疑、鼓勁加壓貫穿回訪全過程。縣鄉領導干部帶著問題、揣著誠意下沉一線，走進產業基地、田間地頭、農戶家中，採取集中座談、個別訪談、入戶走訪、現場察看等多種方式，既和村干部面對面交流談心，詳細了解上任以來工作推進難點、思想顧慮、發展設想，也與黨員群眾坐下來拉家常，認真傾聽大家對新一屆村班子的真實評價、意見期盼。

“剛上任時面對繁雜的村級事務，常常不知道從何下手，擔心干不好辜負群眾信任。多虧了領導上門回訪談心，幫我梳理工作思路，解答我的困惑，讓我卸下思想包袱，對接下來的工作更有底氣了。”義圩鎮世木村新任村干部黃忠寒感慨道。

回訪重點圍繞班子整體運行、干部思想動態、重點項目推進、矛盾糾紛化解、群眾急難愁盼等方面開展調研，全面摸清班子合力強弱、個人履職短板，分類梳理形成問題清單、訴求清單、建議清單。對思想有包袱的及時疏導減壓，對工作有困難的現場會商對策，對思路有偏差的及時引導校正，做到既摸清難點、堵點，也傳遞組織關懷。截至目前，全縣累計開展座談訪談172場次、走訪群眾1500余人次，全面摸清新一屆村干部任后思想動態、工作狀態、履職實績以及存在的短板弱項，精准收集干部工作困惑、群眾意見建議百余條，為后續靶向培育、精准施策打下扎實基礎。

靶向施策、賦能提升

“培訓課程緊貼基層實際，都是我們日常工作中能用到、用得上的干貨，現場教學讓我們直觀學到了先進村的產業發展、基層治理經驗，受益匪淺。”參加培訓的江城鎮大諾村黨總支書記農衛剛說道。

針對新任村級干部能力參差不齊、履職需求差異化明顯的特點，圍繞政治理論素養提升、鄉村產業振興、基層矛盾調解、村級事務管理等核心重點領域，田東縣精准打磨“短平快、小切口、實用性強”的特色培訓課程，精心設置“新起點，新角色，新作為——提升村‘兩委’干部依法履職和平安法治鄉村建設能力”等31門專題課程。通過集中系統輪訓、骨干專題研討、標杆村落現場教學、優秀干部經驗分享等多元化教學方式，分層分類開展全覆蓋培訓，累計培訓全縣村級干部1212名，實現村級干部培訓全員覆蓋、能力全員提升。

同時，為幫助新任村干部快速熟悉村情、掌握工作方法、積累基層經驗，田東縣還建立健全導師幫帶長效機制，擇優挑選政治素質高、工作經驗足、群眾口碑好的鄉鎮班子成員、任職多年的老支書、優秀老干部擔任幫帶導師，與全縣326名新任村干部結成幫帶對子，實現新任干部幫帶全覆蓋。

“老支書帶著我們走村入戶、化解矛盾、謀劃產業，很多基層工作的技巧和門道都是書本上學不到的，有導師引路，我們成長得特別快。”平馬鎮百谷村新任黨支部書記蘇樂帆由衷說道。

幫帶過程中，導師們堅持手把手教工作方法、面對面傳基層經驗、心貼心解工作難題，圍繞村級黨建規范、產業項目謀劃、矛盾糾紛化解、惠民政策落實等重點工作，全程跟進指導新任干部開展工作、處理事務、服務群眾，助力新任干部快速褪去“新手青澀”、扛起履職重擔。

目標管理、從嚴履職

為壓實村級班子履職責任、明確發展目標、凝聚干事合力，田東縣聚焦基層黨建提質、特色產業發展、民生實事服務、鄉村治理增效等核心領域，堅持“一村一策、務實可行” 原則，組織業務骨干下沉指導全縣172個新任村級班子科學制定五年任期目標和年度重點任務清單。各村立足自身資源稟賦、發展基礎和群眾期盼，把集體經濟增收、人居環境整治、基礎設施建設、矛盾糾紛排查、便民服務提升等重點任務逐項細化分解，量化工作指標、明確完成時限、落實到人，堅決杜絕目標虛化、任務空轉，讓村級班子干事有方向、履職有抓手、檢驗有標尺。

同時，依托村級村務公開欄、鄉鎮官方微信公眾號、村級黨群微信群等線上線下多元平台，常態化推送工作動態，把班子干事創業的“成績單”擺在黨員群眾面前，主動接受全體黨員和群眾的全程監督、全面評議。配套建立跟蹤調度機制，定期對照任務清單核查落實情況，匯總群眾評議意見，對推進滯后的村及時提醒督促整改，堅持把群眾口碑作為檢驗班子履職成效的核心標尺。

田東縣用好暖心回訪、精准賦能、清單督責“組合拳”，不僅幫助新任村“兩委”干部扣好了履職的“第一粒扣子”，更激發了基層干部隊伍的內生動力。下一步，該縣將持續深化村級班子建設，健全完善常態化跟蹤問效與動態調整機制，推動新任村干部從“適應期”加速邁入“發力期”，將換屆帶來的組織優勢轉化為治理效能和發展勝勢，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保証和人才支撐。（陳浩杰、周章師）

來源：田東縣委組織部 田東縣委宣傳部