2026年9月，廣西新發展交通集團靈山高速公路運營分公司《“清靈高速·廉動人心”廉潔文化品牌建設與實踐》榮獲第六屆高速公路運營服務創新案例獎項。這一成果，既是對分公司把廉潔文化嵌入高速公路運營管理的肯定，也印証了在《新時代廉潔文化建設三年行動計劃（2025—2027年）》框架下，品牌化已成為新時代廉潔文化建設的“必答題”。

《“清靈高速·廉動人心”廉潔文化品牌建設與實踐》榮獲第六屆高速公路運營服務創新案例証書。楊東攝

靈山運營分公司負責大塘至浦北、貴港至合浦、南寧至湛江約355公裡高速公路收費、養護、排障等任務，業務“點多、線長、面廣”，收費管理、養護工程、物資採購等崗位廉潔風險集中。分公司緊扣清廉國企建設要求，打造“清靈高速·廉動人心”品牌，構建“一核四維”體系，以“清靈高速”為核心，政治引廉、制度固廉、監督護廉、文化潤廉協同推進，把“不想腐”從理念轉化為一線治理。

制度監督雙鎖，把風險關進流程籠子

靈山運營分公司制定內部監督實施細則和廉潔風險防控清單，按收費、養護、採購等模塊梳理風險點，形成“日常監督+專項監督”機制﹔在集團黨委統一領導和派駐紀檢監察組專責監督之下，各部門設“監督員”，把監督責任分解到崗，做到風險底數一本清、預警提醒抓早小、問題整改全閉環﹔同時，建立“風險清單、問題清單、整改清單、問責清單”，發現苗頭即時約談、限期反饋、逐項銷號，推動廉潔風險從被動處置轉向主動預防、從單點檢查轉向全程管控。

推進一線教育，筑牢“不想腐”內在防線

靈山運營分公司改變廉潔教育“你講我聽”、與業務“兩張皮”的做法，把教育嵌進業務一線，紀檢委員到收費站開展“一線授廉”，解讀紀檢業務知識﹔收費站點常態化開“廉潔案例復盤會”，選取行業違規典型案例，組織員工對照崗位查風險、找漏洞﹔全員簽訂《廉潔從業承諾書》並在站區公示，接受同事和司乘監督。通過“廉動促產”，把廉潔要求變成防控風險、規范流程、提升效率的內生動力﹔完成中層、新提拔干部、轉正黨員廉潔家訪全覆蓋，選送陳敬強家庭申報廣西第三屆“清廉家庭”，將廉潔教育從辦公區延伸到家庭后院，以身邊榜樣教育身邊人，引導員工從內心深處萌發“不想腐”的自覺。

開展家庭助廉活動。楊東攝

陣地寓廉於景，讓品牌可見可感可傳

靈山運營分公司建設“清廉文化廣場”“青廉公寓”“靈山書院”等載體，廣場設置廉潔雕塑、步道燈牌和荔枝林人物群像，公寓把廉潔書法、對聯、剪紙融入宿舍樓道，書院展陳廉潔書畫與家書﹔管理區道旗、公眾號“據典話廉”欄目、廉潔短視頻、廉政微電影共同構成線上線下矩陣。2026年3月，“靈山縣清廉家風研學點”揭牌，與靈山縣婦聯企地共建，承辦家風家教宣傳月、集團家庭助廉活動。

品牌運行以來，分公司連續五年無新增違規違紀案例，收費稽核、養護計量、物資採購等關鍵流程更加規范﹔“清靈高速·廉動人心”先后承接靈山縣相關單位廉政交流300余人次，獲人民網等媒體報道，並憑創新案例獲獎。“一核四維”體系可復制、青廉陣地成本可控、企地共建和家庭助廉機制可推廣，為同類高速運營企業提供了一套“品牌賦魂、制度賦能、陣地賦形、業務賦值”的樣本。

靈山運營分公司將把廉潔品牌做深做細，以政治引廉把方向、制度固廉扎籬笆、監督護廉盯關鍵、文化潤廉養習慣，讓“抬頭見廉、低頭思廉、上崗守廉”成為常態，為高速公路運營高質量發展注入持久“廉動力”。（韋鈺）