近期，昭平縣馬江鎮正式出台《馬江鎮干部嚴管厚愛序時考核管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），並於今年7月起全面推行。《辦法》以“清單化派單、積分制管理、全周期考核”新模式，對各村（社區）及包村工作組實行序時考核，推動干部干在平時、比在平時、獎在平時，以嚴管厚愛激發鎮村干部實干動能，讓日常履職的“軟指標”變為量化比拼的“硬杠杠”。

變“年終算賬”為“序時對賬”

新辦法最大的特點在於“序時”二字。在不額外增加基層負擔的前提下，緊盯日常工作與中心工作序時推進。考核以周為節點，每周一工作例會前，各分管班子和部門將本周工作任務以清單形式明確到村、限定到天，並同步梳理上周完成情況報黨政辦匯總，確保各項工作序時推進、閉環管理。

翻開馬江鎮的周任務清單台賬，近期工作安排既涵蓋防汛備汛、安全生產檢查、圖斑核查等階段性重點任務，也包括醫保養老征繳、矛盾糾紛排查、人居環境整治、防溺水宣傳等常態化工作。包村工作組領到清單后，第一時間下沉到村，與村“兩委”干部一起對表推進、逐項銷號。各村（社區）按照時限要求組織人員逐戶走訪、逐項落實，完成后及時向鎮黨政辦反饋，做到“件件有著落、事事有回音”。

一個多月來，馬江鎮已累計下發周任務清單6期，交辦重點任務70余項，按期辦結率達90%以上。其中，城鄉養老新參保161人﹔地質災害隱患點巡查實現全覆蓋，處置災損房屋一處﹔防溺水巡查設置35名水域巡查員，更換警示標識104塊﹔排查化解鄰裡糾紛、土地糾紛等各類矛盾糾紛19起。一樁樁、一件件，讓序時考核從“紙面”落到了“地面”。

“正反清單”劃出實干標尺

與清單配套的，是一份詳盡的《正反面清單》，讓干部清清楚楚知道“該干什麼、不能干什麼”。正面清單明確5類加分情形，涵蓋獲縣級以上表彰、在急難險重任務中表現突出、形成典型經驗被推廣、主動化解重大矛盾以及建言獻策被採納等﹔負面清單則聚焦推諉扯皮、不作為慢作為、被上級通報批評、違反值班值守制度、存在作風不實等10類情形進行扣分。

辦法實施以來，白梅村、熊埠村、古島村等村已連續數周按時高效完成交辦任務，累計積分位居全鎮前列，形成了比學趕超的示范效應。同時，對個別工作推進滯后的村和干部，鎮紀委監委及時提醒督促，推動限期整改，確保清單任務不懸空、不落空。

結果運用讓“嚴管”與“厚愛”並重

為保障考核公正有力，馬江鎮成立了由主要領導和班子成員任組長、干部任組員的工作小組，並設立考核專班，各部門協同推進。考核由鎮黨政辦每周圍繞各分管領導列出的任務清單進行匯總通報，完成的積分，沒完成的不積分。每季度結合平時考核進行通報，年底累計總分，佔干部年度考核權重高達60%，真正讓日常工作“露臉”“較真”。

嚴管不是把干部管死，厚愛也不是一團和氣。序時考核的落腳點是通過激勵與約束相統一，調動干部干事創業的積極性。把功夫下在日常，把分值積在平常，推動全鎮上下形成“盯著清單干、照著標尺做、朝著先進追”的濃厚氛圍，為鄉村全面振興凝聚更強合力。

下一步，馬江鎮將持續完善考核動態監測，強化結果運用剛性，切實把序時考核的成效體現到項目建設一線、民生服務前沿和基層治理末梢，以隊伍高素質保障發展高質量。（葉丞彬）