近日，廣西交投玉林公司機關黨支部組織開展“黨建引領強效能 科學管理促轉型”財務專題培訓，採用“理論宣講+崗位實操+經驗分享”三位一體模式，聚焦實務難點、疏通業務堵點，通過系統授課、模擬演練及案例互鑒，為全體財務人員充電賦能、破解實務難題，提升價值創造能力與經營管理決策支撐水平。

培訓現場。何海峰攝

培訓以思想教育為核心，緊扣高速公路運營發展、資產保值增值、勤儉辦企要求，引導財務人員樹立正確政績觀，厘清“顯績”與“潛績”的關系。針對財務崗位事務繁雜、統籌性弱、被動處置等痛點，培訓系統講解四象限時間管理法，明確工作劃分標准與時間分配邏輯，優化財務人員工作思維。參訓人員結合預算、稅務、資金、核算崗位職責梳理工作清單，通過互評互學查漏補缺，熟練掌握管理工具，推動財務工作從被動應付向主動謀劃轉變。

下一步，玉林公司將持續深化“黨建+財務”融合模式，常態化開展培訓交流，培育復合型財務人才，推進財務管理規范化、數字化轉型，以專業財務管控能力護航公司高質量發展。（鄧慧）