“十五五”開局之年，國鐵南寧局南寧通信段賀州通信車間一支21人的工區裡，藏著13名技師。如何讓“技師扎堆”的優勢轉化為人才梯隊的力量？該段黨委以“寧鐵先烽·先烽矩陣”黨內品牌為抓手，探索出一條“黨建+人才”的強基之路。

走進賀州通信工區，走廊上13名技師的照片格外醒目。黨支部把政治引領與技術提升擰成一股繩，讓“學技”成為全員行動自覺。

“先烽講堂”每月開講，技師輪值分享實操門道與經驗教訓。開講8期以來，職工自編的實用手冊已在班組流傳。故障處置后的“復盤機制”更是雷打不動——技師帶著全員從“發生了什麼”追問到“如何避免”，今年以來已優化作業流程3項。黨員活動室與技能實訓室聯建的“先烽陣地”，讓政治理論與業務知識同堂共學，為全員“充電”提供了固定陣地。

“盲練實訓”是這裡的特色課：技師團隊模擬設置隱性故障，青工在不知情中盲測盲判，練就“一眼准、一手穩、一判清”的硬功。每季度的“先烽擂台”上，技師們既當選手又當教練，帶動6名青工在局級、國鐵技能競賽中獲獎。跨區輪訓則打破班組界限，讓青年在多崗位歷練中拓寬視野。如今，工區高級工及以上比例已提升至85%。

“1+N”師帶徒協議簽下了責任——13名技師定向幫帶1至2名青工，明確出師標准。兩年間，4名青工已成長為班組骨干。“技師包保制”將技術幫扶與黨員責任區深度融合，每名技師包保一個關鍵區段或一名業務薄弱人員。實施以來，設備故障率同比下降18%，2個機房挂上了“紅旗機房”。

激勵同樣到位：“先烽積分”與評優、績效、培訓“三挂鉤”，讓技師政治上有榮譽、經濟上得實惠。同時，“新火計劃”每年選拔潛力青工進入“預備技師”培養庫，由資深技師長期跟蹤，確保人才不斷檔。

急難險重是最好的“試金石”。“先烽突擊隊”由13名技師領銜，近兩年攻克技術難題12項，形成“五小”成果7項，黨員發現防止安全隱患數量佔比達60%。鐘山站機房整治中，技師團隊利用8個天窗將3個機櫃整合為1個，大幅減少故障節點。

近兩年，團隊圓滿完成多項重大任務，獲上級通報表揚4次，4人榮獲“最美南通人”稱號。

從“車間自發”到“黨委主抓”，“先烽矩陣”已作為人才強段示范項目在全段推廣。一花獨放不是春，百花齊放春滿園——在這條黨建引領、人才強基的路上，南寧通信段正闊步前行。（羅敏）