近年來，扶綏通過深化體制機制改革、堅持內容創新、聚焦產業造血，深入推進縣級融媒改革提質增效，主流媒體系統性變革邁出新的堅實步伐。

破立並舉，體制重塑激發內生動力。以壯士斷腕的決心推進縣融媒體中心體制機制改革，在崇左市率先完成從公益一類到公益二類、從全額撥款到差額撥款的“雙重轉身”。這一變革不僅賦予了縣融媒體中心市場主體資格，更打破了長期以來束縛發展的體制堅冰。為確保改革平穩落地，創新設立了三年財政過渡期，既保障了基本運轉，又倒逼中心逐步增強自我造血功能。在內部管理上，中心大刀闊斧推行“大部制+專班制”改革，撤銷原有冗余部門，通過競聘上崗、雙向選擇，將人員精准劃分為新聞採編、內容創新、市場經營三大職能板塊。同時，建立容“差”機制、增量績效考核及“反哺”機制，極大地激發了干部職工干事創業的內生動力，實現了從“要我干”到“我要干”的根本性轉變。

內容為王，矩陣傳播筑牢輿論高地。改革后縣融媒體中心始終堅持內容為王，構建起多層次、立體化的內容傳播體系。牢牢把握政治方向，聚焦縣委縣政府中心工作，通過開設《問政扶綏》等欄目，及時回應社會關切，發揮媒體監督作用﹔堅持守正創新，成立精品短視頻、正能量爆款、“綏時評”等特色工作室，精心策劃推出《印象扶綏》《扶綏志》等50多期原創欄目，全網播放量突破千萬。成功打造“魅力扶綏”“扶綏融媒”等具有強大影響力和美譽度的區域宣傳品牌，讓扶綏聲音傳得更開、更廣、更深入。

產業賦能，多元布局構建發展新格局。在實現宣傳主業強勢發展的基礎上，縣融媒體中心積極向產業經營要效益，探索出一條“媒體搭台、經濟唱戲”的融合發展之路。爭取100萬元上級專項資金，建成廣西首個由縣級融媒獨立運營的跨境電商產業集聚區，配套建設產業孵化與直播基地，實現跨境交易零的突破，旗下的扶融傳媒2025年營收突破百萬元。在電商領域，依托“魅力扶綏”APP打造本地生活商城，吸引30多家商家入駐，對標主流商業平台，構建起服務本地的數字化生活圈。在品牌運營上，深度挖掘“扶綏香鴨”地域特色品牌價值，通過舉辦進社區、進高校等活動，致力於打造百億級產業集群，有效聯農帶農，助力鄉村振興。此外，縣融媒體中心還通過2026年春晚招商等市場化運作模式，整合全平台資源，為本地企業提供全方位品牌服務，實現了社會效益與經濟效益的雙豐收。（楊德斌 韋榮貴）

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