2025年，南方電網廣西南寧武鳴供電局深入貫徹廣西電網公司、南寧供電局黨委人才強企建設部署，全面落實“十四五”人力資源發展規劃，搭建人才發展平台，堅持“資源整合、專業聯合、平台共建、成果共享”理念，將人才培育與企業發展深度融合，通過強化思想引領、創新培育舉措、釋放人才活力，為電網建設、供電服務、鄉村振興等全局工作注入強勁動力，以堅實人才支撐助力一流企業創建。

思想引航：錨定人才戰略 凝聚發展共識

南寧武鳴供電局始終把人才培育工作擺在戰略全局的核心位置，以高度的思想筑牢人才強企根基。局領導班子帶頭踐行“管業務必須管人才”原則，成立人才發展平台建設領導和管理組織機構，研究制定《2025年人才發展平台行動計劃》，明確人才培養目標與路徑，將人才工作成效納入全局重點工作考核，確保與生產經營同部署、同推進、同落實。

強化政治引領與思想武裝，建立人才隊伍學習常態化長效化機制，每月開展理論集中學習，全年開展“我為發展新質生產力獻一策”等主題研討活動，邀請行業專家開展數字化應用、創新創效專題講座，將唯真唯實的作風與創新意識融入人才培養全過程，凝聚“人才是第一資源”的發展共識。

行動筑基：創新培育模式 搭建成長平台

圍繞“強引領、暢通道、搭平台、增活力”舉措，南寧武鳴供電局構建多維度人才培養體系，推動人才隊伍建設走深走實。在平台搭建上，6月完成標營辦公樓創新工作室軟硬件配置，整合勞模工作室、“潘伯陽”工作室、青年創新工作室“三大載體”，配備專業設備與文獻資源，為人才創新實踐提供堅實陣地。在激勵保障上，健全技能人才激勵機制，表揚先進個人45人次﹔暢通“新八級工”職業晉升通道，全年新增技師39人、高級工9人﹔擇優推薦1人為南網勞模候選人、2人參加“南寧工匠”評選，以正向激勵激活技能人才成長內生動力。

實施“技能強企”行動，全年舉辦安全督查、配電線路運維等4項技能競賽及“安康杯”等7項勞動競賽，170人次參與競賽、55人次參加賽前集訓﹔通過“師帶徒”簽訂17對成長協議，組織67人次參與上級實操培訓，開展專家、技師申報全流程指導，全年新增技術技能專家6名、技師39名。創新“揭榜挂帥”與“項目制”相結合的培養模式，發布3項“卡脖子”技術榜單及6項黨建營銷類項目，完成112項“人才+項目”攻堅課題，同步建立項目制、導師制、聯系制、共享制、容錯制等五項機制，形成“培育-實踐-成長”閉環。

聚焦青年人才培育，打造“青年夜校”培養陣地，推薦2名優秀團員青年參加廣西電網公司“青馬工程”學員選拔，組織青年參與學習實踐89人次﹔組建數字化賦能青年突擊隊和10人應急青年突擊隊，在急難險重任務中錘煉本領。

成效彰顯：人才賦能發展 服務全局大局

人才隊伍的壯大為企業發展注入澎湃動能，南寧武鳴供電局在電網建設、供電服務、鄉村振興等領域成效顯著，預測綜合標杆一流水平指數達78分，同比提升4分。

電網建設提質增效，依托人才技術優勢，推動武鳴區首座220千伏懷安智能站、全國首個大容量鈉離子儲能電站擴容工程順利投運，完成6條10千伏出線電纜“織網”任務﹔實施線路設備隱患治理2235處，清理樹障11.21萬棵，“雙高”線路樹障清理率100%，外破故障次數同比下降42%，中壓線路故障次數及中、低壓客戶平均停電時間同比分別下降38%、36%和30%，電網可靠性創歷年最佳。

供電服務提檔升級，推行“雙首席”服務機制，解決重大客戶用電訴求45項，服務23個重點項目投產，提前11天在開學前完成廣西財經學院武鳴校區接火送電﹔落實“三零”“三省”服務，節省辦電時間超50%，降低客戶成本約243萬元，新建小區率先實現100%資產接收。針對東盟經開區企業“閃停”問題，創新武鳴“源-網-荷”電壓暫降治理模式，8月以來實現零閃停﹔完成800戶分布式光伏並網，並網規模南寧網區第一，創新光伏結算模式使效率提升33%，光伏類投訴“零”起。

在鄉村振興戰場，技術人才深入田間地頭，優化農網線路布局，治理農村低電壓問題，保障特色農業生產用電﹔依托“青年講堂”開展電力服務下鄉，培養鄉村用電“明白人”，助力農產品加工、鄉村旅游等產業發展，以穩定可靠的電力供應為鄉村振興注入“光明動力”。

目前，南寧武鳴供電局已建成一支擁有69名內訓師、227名工程師、358名高技能人才的骨干隊伍，高技能人才佔比達93.96%。1名員工被授予全國“電力行業優秀技能選手”，5名青年獲廣西電網公司“青年崗位能手”，多項創新成果獲省市級獎項。下一步，該局將持續深化人才強企戰略，讓人才活力充分涌流，為武鳴區經濟社會發展提供更堅實的電力保障。（李燕華）

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