守護好企業安全生產，就是守護好區域發展的生命線。由廣西壯族自治區應急管理廳研創的廣西企業安全發展項目，以培訓、協作、激勵三大機制為支撐，推動企業全員投身隱患排查整改，實現安全與發展的動態平衡。百色市右江區錨定“精准服務、高效推進”核心目標，通過強化組織保障、精准分類施策、壓實主體責任，全力推動項目在轄區19家重點企業落地見效，為企業高質量發展注入穩穩的安全動能。

右江區將該項目列為年度重點工作，迅速厘清各部門職責，構建起“責任到人、服務到企”的全鏈條推進體系。由右江區應急管理局主動牽頭，組建專業服務專班，直奔礦山、危化、工貿等重點行業企業一線，開展“零距離”精准指導。專班成員不僅列席企業改進小組會議，更深入車間摸排發展難題、破解技術瓶頸，手把手幫助企業內訓師熟練掌握系統操作，提升骨干人員實操能力。“專班統籌+領導包干”機制的建立，徹底打破了政企溝通的壁壘，成功破解了企業安全生產“最后一公裡”的堵點問題。

不同行業、不同規模企業的安全痛點各不相同，“一刀切”的推進模式行不通。為此，該區聚焦企業實際需求，實行“一企一策”分類指導，推動各企業扎實建好基礎模塊。企業隻需通過項目信息系統填報基本情況表、提交首月數據即可啟動實施，第一階段原則上運行6個月，同時允許各地根據企業生產實際靈活調整時限，最大程度降低對企業生產經營的影響。

藍星大華化工有限公司的轉變，正是項目成效的生動縮影。自8月26日啟動項目以來，該公司緊扣“夯實安全基礎、提升管理效能、助力企業發展”核心目標，在高風險作業管控、風險預防體系構建、管理流程優化上精准發力。針對受限空間作業這一安全管理難點，公司重塑“申請—評估—實施—驗收—總結”全流程閉環管控體系，創新建立“排空—通風—檢測”關鍵要求、三階段留証機制和“四步管控法”，讓每一處風險都可追溯、每一項責任都能落地。為調動全員參與積極性，公司還優化現場安全隱患提報流程，推出隱患提報二維碼，並配套激勵機制。截至11月，員工累計提報隱患問題200項，124項改進事項被採納，101項隱患完成整改，1280元激勵獎金精准發放到有功員工手中。從“被動整改”到“主動排查”，企業成功實現了“要我安全”向“我要安全”的思想蛻變。

下一步，右江區將持續聚焦企業在項目推進中的堵點、難點，組織聯絡員開展常態化精准指導，推動企業將安全管理深度融入生產經營各環節，切實壓實企業主體責任。通過項目持續賦能，轄區企業正逐步構建“清單化辨識+分級管控+動態治理”的風險預防機制”，右江區應急部門相關負責人介紹，作業許可、隱患治理、培訓教育等模塊實現標准化、規范化運行，越來越多的一線員工化身安全“吹哨人”，主動參與隱患排查整改，全員共治的安全氛圍日益濃厚。

如今，廣西企業安全發展項目的紅利正在右江區持續釋放。轄區企業本質安全水平顯著提升，生產力與競爭力同步增強。政企同心筑牢安全防線，用扎實的安全成效為區域經濟社會高質量發展保駕護航。這份政企攜手的暖心實踐，也讓安全發展的理念在右江大地上深深扎根。（黃朝所）

來源：右江區委宣傳部

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