近年來，南方電網廣西南寧供電局深入貫徹落實新時代人才工作理念，以“人才+項目”優化配置機制改革試點為動力，以“1+5+N”人才培養體系為抓手，系統推進人才強企戰略，為企業高質量發展注入了強勁人才動能。通過一系列創新舉措，該局不僅實現了人才總量的穩步增長，更在人才結構優化和效能提升方面取得了顯著成效。

“一盤棋”布局：從“要我做”到“我要做”的轉變

“現在每年述職，人才工作成了必答題。以前總覺得人才工作是人力資源部門的事，現在人才工作納入每年經營業績考核、黨建責任制考核，每年還設置了人才隊伍建設專項獎，必須認真對待。”供電分局負責人在年底的工作述職會上感慨道。這一轉變得益於南寧供電局近年實施的“1+5+N”人才建設體系。

南寧供電局一直以來堅持黨管人才，“十四五”期間創新搭建了“1+5+N”人才建設體系，將人才工作納入領導班子成員履職清單，制定人才工作規定動作和自選動作清單，明確各單位人才工作“責任田”，確保人才培養工作落到實處。“我們現在有了明確的任務清單，知道要培養什麼人、怎麼培養人、達到什麼標准，工作起來更有方向了。”一位供電所培訓員表示。

相比“十四五”初期，南寧供電局專家人才總量實現翻番，高級工及以上人才佔比達88%，超額完成“十四五”人才發展目標。2人評為享受國務院政府特殊津貼技能人才，16人獲南寧市高層次人才認定，獲全國技術能手、廣西技術能手、全國五一勞動獎章等省部級及以上榮譽稱號38人次，人才培養成效顯著。

“復合型”護航：構建多元化成長通道

2024年開始，南寧供電局為加速業技融合數字化人才培育，支撐全域數字化轉型，以“三個單列”（單列專業、單列名額、單列業績），首次跨專業選聘數智專家，為既懂專業又懂數字化的人才脫穎而出搭建階梯、拓展機會。

“沒想到搞AI應用開發也能評專家！”剛被直聘為數智專家的生產指揮中心班長房加珂興奮地說，企業為我們開辟了業技融合人才發展新賽道，這才是真正的尊重人才和創新。

南寧供電局每年滾動更新200余人的專家后備庫，除了創新開展數智專家選聘，還通過設置競賽獲獎選手專家直聘通道、搭建管理技術技能人才三通道互通等，不斷拓寬優秀人才發展通道。在培養體系方面，該局著力構建多元化培養模式，與西安交通大學簽訂人才培養備忘錄，選派14名高等級專家到清華大學、西安交大、浙江大學等高校交流學習，推薦15人攻讀工程碩博士聯合培養，進一步深化高層次人才共培共育。

“生態圈”營造：近悅遠來打造人才高地

近年來，南寧供電局注重營造尊重知識、尊重人才、尊重創新的濃厚氛圍，依托廣西電網公司的特色活動“人才科技周”，通過創新成果展、“人才+項目”雙選會、專家沙龍等形式為專家搭建了暢聊創新與合作的平台。開展專家座談慰問、談心談話300余人次，實現專家全覆蓋，及時解決影響專家履職的問題。“局領導、部門領導每年都會與我們面對面交流，聽取意見建議，幫助解決實際困難，讓我們能夠專心致志搞研究。”今年新評為享受國務院政府特殊津貼的專家何位經表示。

此外，南寧供電局通過物質和非物質激勵雙管齊下，提升持証獎勵1.84倍，獎勵覆蓋200余人，激發員工自主提升內生動力。還設置了專家身份標簽、高等級專家榮譽車位，為專家配置了科研助理，多措並舉增強了人才的榮譽感和獲得感，更進一步打造了近悅遠來的人才生態。“我們要讓每一位人才都被看見、被尊重、被賦能。”人力資源部負責人表示，通過完善激勵機制，優化服務保障，正在努力打造人才向往的發展高地。

接下來，南寧供電局還將聚焦專家、工程師、高技能人才等三支隊伍，增強后備人才、培訓資源、數據資源等三類資源建設支撐力度，讓資源跟著基層走，充分激發一線人才活力與動能。（鄧凱雲）

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