貴港供電局開展新員工技能實操培訓。黃麗萍攝

近期，貴港供電局系統構建起“新員工角色蛻變—青年工程師培養—成長舞台搭建”立體式育才矩陣，打造一支高素質專業化青年人才隊伍，為企業可持續發展提供堅實人才支撐。

“沉浸式”助力青年人才角色蛻變

貴港供電局實施新入企員工三年“強基工程”，以第一年“11136”五段式培養計劃為抓手，以“傳幫帶”機制加速成長，系統推進新入企員工崗位實踐與聯合培養。該計劃涵蓋1個月崗前安全教育、1個月公司集中提升培訓、1個月班組輪崗、3個月准入資格取証培訓及6個月班組見習，從企業文化浸潤、安全意識塑造、專業能力提升、業務流程掌握到職業素養培育，融合“線上+線下”“理論+實踐”“專業+綜合”三大路徑，全面夯實新員工成長根基。同時，打造沉浸式成長體驗，以“走進現場”實地感知、入職禮、拜師禮、“數智創造營”等多元活動，助力其快速融入企業、轉變角色、筑牢廉潔與安全防線。

“從熟悉電力 AI系統的基礎操作，到參與數字化項目的部分工作，在師傅的耐心指導下，我慢慢掌握了行業相關技能。”2024年入企的廖培期通過入企一年多的培訓學習經歷獲益匪淺，他參加了省、地、車間三級教育培訓，簽訂了新員工三年培養行動地圖和師徒協議，2025年參加廣西職工職業技能競賽獲得個人三等獎。該局“沉浸式”助力青年人才成長實施以來，連續5年實現入企1年新員工崗位勝任能力評價合格率100%。

“階梯式”激活青年人才成長引擎

“為攻克配網快速試送故障定位排查難題，我曾連續半個月奮戰在創新工作室，從TIRZ創新理論到模擬測試反復碰壁，直到成功將故障定位到厘米級，那一刻才真正體會‘把理論寫在電網一線’的重量。”梁耀升是貴港供電局入選南方電網“熠星計劃”的一員，他參加培養期間先后獲得南方電網青年崗位能手、首屆全國紅旗杯班組長大賽一等獎等多項榮譽。

該局緊扣青年人才成長規律，系統構建從青年骨干到工程師、技術技能專家的快速成長通道，深入實施青年工程師加速計劃和星級工程師賦能計劃。面向入企5年內青年骨干實施青年工程師加速計劃，分三個階段精准培育，第1年實施“聚星計劃”，第2-3年擇優推薦公司“礪星計劃”，第4—5年培養參加南方電網“熠星計劃”選拔。建立青年工程師成長檔案，綜合記錄其在集中培訓、導師帶徒、項目實踐等環節的表現，實現培養過程可量化、成長路徑可追溯。面向5年以上青年骨干推進星級工程師賦能計劃，每年分層分級選拔星級工程師，通過在崗培訓、參與重大項目等方式，引導星級工程師提升技術創新、問題解決與價值創造能力。

目前該局培養青年工程師66名，選拔星級工程師97名，技術技能專家124名，逐步建成“階梯式”青年人才隊伍，有效激發青年人才活力動力和潛能。

“流動式”搭建青年人才成長舞台

“2024年我參加支援海南抗擊台風‘摩羯’搶修復電工作，與大伙一起不畏艱難險阻，歷經斷網、斷電、烈日、暴雨等困難，圓滿完成了搶修救災的任務。”貴港供電局青年員工梁偉權先后支援海南抗擊台風‘摩羯’搶修復電、抗擊台風“樺加沙”復電行動。

該局充分發揮員工多崗位實踐的邊際效應，讓青年骨干在管理、技術上下游多崗位鍛煉，參與急難險重任務，系統積累實戰經驗、拓寬職業視野，持續提升綜合能力。在平台搭建方面，設置“經理助理”實踐崗位，引入競爭性選拔機制，實施“能上能下”動態管理，並將其納入中層管理人員績效考核體系，為青年人才量身打造展示自我、鍛煉能力的實戰平台，並依托百千人才去基層到西部計劃、科技人才托舉培養工程、高層次人才精准支持計劃、“上挂下派”和“人才+項目”等載體開展人才聯合培養，實現了人才成長與問題解決的雙贏。

自人才聯合培養以來，該局101人入選高層次特殊人才支持計劃、8人入選南方電網“人才+項目”體系培養，7人入選公司“百千人才去基層到西部計劃”，6人入選“科技人才托舉培養”，2人參加國際化人才挂職。（何琨才）

分享讓更多人看到