桂冠山東分公司互動式培訓體系鑄就硬核實力
近日,在桂冠電力系統風電運維競賽的舞台上,山東分公司代表隊憑借精湛的實操技能和默契的團隊協作,從參賽隊伍中脫穎而出,一舉斬獲團體第一名的佳績。孫宇同志更是憑借扎實的理論功底,獲得個人三等獎的好名次,被評為“桂冠電力優秀技能選手”。他們用實力提升了該公司風電運維專業水平,更印証了多年來在員工教育培訓上的深耕與積澱。
成績的背后,是桂冠山東分公司對人才培養的高度重視與系統化布局。近年來,該公司始終將教育培訓作為提升核心競爭力的關鍵抓手。今年更是針對風電檢修崗位的專業性、復雜性特點,推行互動式培訓,構建了“理論+實操+考核”三位一體的培訓體系,為員工成長搭建起快速提升的“快車道”。
在理論知識賦能方面,該公司組建了由設備廠家、電網專家以及生產系統骨干組成的“智囊團”,結合最新的風電技術標准、設備原理、安全規范等內容精編課件,每月組織運維人員開展一次大講堂,無論是風機控制系統的原理解析,還是故障診斷的邏輯梳理,每一個知識點都深入淺出,確保參訓人員既能吃透理論精髓,又能及時掌握最新技術信息,為解決實際問題筑牢知識根基。
在實操技能錘煉環節,該公司更是打造了“風電檢修實訓室”,還原真實風機核心部件的操作場景,讓運維人員在“模擬戰場”中反復練習。從故障現象的精准把控,故障部位的細致排查,到故障消除的調試並網,每一項操作都內化於心、外化於行。
為激發員工學習熱情,該公司還建立了“培訓—考核”聯動機制。通過閉卷考試的形式,實現學用結合、以考促學,並將培訓成績與績效獎勵直接挂鉤,營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
在此基礎上,該公司還推行“師帶徒”制度,讓經驗豐富的老技師與年輕員工結對,通過“手把手教學、一對一指導”,將多年積累的實操技巧、應急處置經驗傾囊相授,幫助年輕檢修員快速突破技能瓶頸。
此次參賽的檢修團隊,正是得益於公司培訓體系的建設與自身日常的勤學苦練,練就了快速排查隱患、故障點的本領,彼此協同作戰,最終在競賽中展現出超強的專業素養。
“奪冠不是終點,而是教育培訓體系持續完善的新起點。”該公司將繼續聚焦風電行業技術升級趨勢,優化培訓內容與形式,引入先進實用的教學等新模式,進一步提升員工應對復雜工況、新技術設備的能力,為推動實現“十四五”圓滿收官,“十五五”高質量開局培育更多“懂技術、善實操、能攻堅”的專業人才,以人才戰略賦能高質量發展,讓教育培訓真正成為驅動公司前進的“動力源”和推動員工成長的“加油站”。(鄭童童)
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