南方電網廣西玉林供電局以“人才強企”戰略為引領，積極構建“引育用留”全鏈條機制，打造了一支梯次分明、活力迸發的人才隊伍，為企業高質量發展注入澎湃動能。

頂層設計：黨管人才擘畫“新藍圖”

玉林供電局始終堅持“黨管人才”原則，將人才工作納入黨委重要議程，建立“黨委統籌、部門聯動、全員參與”的工作格局。2025年，該局出台《青年人才培養規劃方案》，創新實施“五年階梯式”培養機制，為青年員工量身定制成長路徑。同步印發《人才強企重點工作任務清單》，將人才成效與黨建工作責任制考核、經營業績深度挂鉤，推動人才紅利加速釋放。

“局黨委為我們青年員工定制的成長路徑，讓我看到了一線技能員工同樣擁有廣闊的職業舞台。”2025年榮獲技能專家稱號的樊家宏這樣感慨。樊家宏從初出茅廬的青年員工到三級拔尖技能專家，正是玉林供電局層層育苗、精准滴灌的生動縮影。

精准培育：厚植沃土鍛造“生力軍”

面對新型電力系統建設需求，玉林供電局聚焦“塔尖”引領與“塔基”夯實，打出人才培養組合拳。

通過“雙通道”並行機制，打通“專家通道”與“優才通道”，形成“三層九級”人才梯隊，技術技能專家、星級工程師在專業領域大放異彩。同時以“人才+項目”深化實踐，依托科技攻關、揭榜挂帥等載體，推動人才與項目深度融合，把人才推向重點任務、生產一線淬火成金。近三年累計取得科技創新成果一百多項，多項技術突破填補行業空白。

“專家通道為我們一線員工開辟了新天地，激勵我們深耕專業、貢獻價值。”特級技師、公司一級領軍技能專家陳健文，21年堅守一線，帶頭攻克“單梯法管母帶電作業”難題，榮獲全國地質能源化工成果一等獎﹔高級工程師、公司三級領軍專業技術專家韓小兵，圍繞無源波分設備在光纜纖芯不足問題開展項目探究與應用，榮獲全國地質能源化工成果三等獎，彰顯了玉供人才的硬核實力。

讓優秀人才“冒得出”“走得遠”，玉林供電局還推動專家資源下沉，實現技術幫扶縣級企業全覆蓋，持續壯大縣企專家隊伍，激活基層創新“一池春水”。

數字賦能：打造智慧人才“新生態”

玉林供電局以“數字+”理念破題，依托BI雲景平台整合本局培訓、持証、專家數據，構建“局—部門—班組—個人”四級分析體系，人才情況一屏總覽﹔結合崗位勝任力評價，匹配題庫與課程體系，實施“一人一策”精准培育，智能識別后備人才，動態建設人才梯隊，實現課程、培訓、考試全流程閉環，配套開發可視化界面與RPA工具，為各層級人才管理提供數據支撐。

“這套體系不僅是對人才的精准畫像，更是成長導航。”項目負責人梁家榮介紹。該局還開發“員工核心能力畫像”，實施“小數葉”“數字化轉型專項激勵”等多元激勵，推動“多勞多得、績優多得”落地生根。2025年，專家人才總量較“十四五”初期增長3倍，“數字人才生態”成為高質量發展硬支撐。

生態優化：營造近悅遠來“好環境”

玉林供電局以“服務暖心”換“人才安心”。通過兌現專家津貼、優先推薦療休養、舉辦“人才科技周”等舉措，切實解決人才后顧之憂。同時，依托專家座談、師徒結對等形式，積極營造“尊重創新、寬容失敗”的濃厚氛圍。

梧桐枝茂鳳來棲，玉林供電局正以“聚天下英才而用之”的胸襟，書寫新時代人才工作的南網答卷。未來，該局將持續深化體制機制改革，讓更多“千裡馬”在建設世界一流企業的賽道上競相奔騰，為服務中國式現代化廣西實踐貢獻電網力量。（亓璐璐、戴宏杰）

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