今年以來，柳州市司法局出台了《“提能力、轉作風、晒業績、促發展”工作方案（試行）》，圍繞“提、轉、晒、促”四字勾勒出一幅“實干圖”，也鋪展開了柳州市司法行政事業高質量發展的實踐畫卷。全局上下同心同向，以實干為要、以創新為魂，不斷凝聚向心力、提高執行力、增強落實力、強化質效力，主動融入服務全市發展大局，在推動高質量發展中積極作為，交出了一份亮眼的法治建設答卷。

“三化”舉措提能力，鍛造干事“硬本領”

“工欲善其事，必先利其器。干部能力是干事創業的先決條件。”柳州市司法局黨組成員、政治部（警務部）主任陶榮福表示，一直以來，柳州市司法局將能力建設作為隊伍建設的核心，通過常態化培訓、實戰化練兵、多元化歷練，打造業務精湛的司法行政“尖兵”。

“立體化”培訓，學習成為常態。每季度舉辦“司法行政大講堂”，邀請高校專家、行業領軍人物及系統內業務骨干授課，內容涵蓋數字法治建設、基層治理創新等前沿領域。每年組織全市司法行政系統綜合能力提升培訓班，圍繞行政執法協調監督、矛盾糾紛多元化解等實務專題，開展沉浸式教學，推動理論與實踐深度融合，近一年來累計培訓干部1930余人次。同時，積極選派干部參加上級政治輪訓和專題培訓，累計輸送10余人次赴區內外學習，讓干部在“走出去”中拓寬視野、更新理念。

“實戰化”練兵，崗位成了競技場。聚焦司法行政主責主業，組織法律文書和公文寫作比賽、調解技能競賽、行政復議業務競賽等系列活動，搭建“以賽代訓、以賽促練”平台。在法律文書競賽中，參賽選手圍繞行政處罰、行政復議等典型案例，比拼文書撰寫的規范性與邏輯性﹔調解技能競賽現場，選手們模擬婚姻家庭、鄰裡糾紛等場景，展現“法理情”融合的調解藝術。近一年來通過競賽，評選出“業務標兵”20余名，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，干部實戰能力顯著提升。

“精准化”輪崗，干部成了業務“全能”。堅持人崗相適、人事相宜原則，制定干部輪崗計劃，推動機關業務部門與綜合部門之間的干部交流，讓干部在多崗位鍛煉中豐富閱歷、提升綜合能力。一批“90后”干部在急難險重任務中快速成長，成為業務骨干。

“兩個過硬”轉作風，涵養隊伍“好風氣”

柳州市司法局堅持以嚴的基調、實的舉措，抓政治、強紀律、肅風氣，全力打造忠誠干淨擔當的司法行政鐵軍。

政治過硬筑忠誠。柳州市司法局始終把黨的政治建設擺在首位，常態化開展“兩個確立”“兩個維護”專題教育。近一年來組織簽訂廉潔承諾書，開展廉政警示教育活動12次，筑牢干部思想防線。紀律過硬守規矩。成立紀律抽查小組，每月不定期檢查在崗狀態，每季度通報考勤情況，對遲到早退、脫崗曠工等行為採取約談、通報批評、取消評優資格等措施，倒逼干部嚴守工作紀律。嚴格執行請銷假制度，壓實科室負責人管理責任，杜絕“隨意請假、逾期不歸”現象。常態化落實防止干預司法“三個規定”，每季度開展案件“回頭看”，建立“零報告”“月通報”機制，2024年累計填報相關信息70余條，司法公信力持續提升。

多元機制晒業績，激發干事“新動能”

柳州市司法局構建“季度公示、年度評比、經驗共享”的業績晾晒機制，讓大家相互間晒業績，激發干部創業創優的熱情。

“陽光晾晒”亮成效。結合平時考核，每季度組織干部填寫《個人季度工作紀實審核評鑒表》，科室負責人的紀實表在全局公示，其他干部在科室內部公示，接受全員監督。公示內容涵蓋重點工作完成情況、創新亮點舉措、存在問題及改進方向，讓“干多干少不一樣、干好干壞有差別”成為共識。去年以來，通過季度公示發現並解決問題20余個，挖掘創新做法10余項，形成“晾晒—反思—提升”的良性循環。

“擂台比武”賽實績。每年年初舉辦科室年度匯報會，各科室通過PPT展示、現場講解等方式，晾晒上一年度工作成果、創新亮點及典型案例。

“互學互鑒”促提升。組織縣（區）司法局召開經驗交流會，聚焦基層法治建設、矛盾糾紛化解等難點問題，分享“接地氣、能復制”的好經驗、好做法。2021以來，全市累計打造全國民主法治示范村（社區）5個，培育“法律明白人”12450余名，基層法治建設邁上新台階。

服務大局促發展，彰顯法治新擔當

“在工作專班裡，我學到很多東西，無論是工作方法還是謀劃能力，我都有進步。”柳州市司法局辦公室副主任潘虹介紹，她是局裡兩個專班的成員，盡管工作量增加了，但確實練就了本領。柳州市司法局緊扣全市高質量發展需求，組建專班、優化考核、創新賦能，以法治力量護航發展大局。

組建“攻堅專班”破解發展難題。聚焦化債、數字化與人工智能、工業領域法律服務等重點任務，成立5個工作專班，選派精兵強將集中攻堅。在工業領域法律服務專班中，律師團隊深入工業園區，為企業提供合規審查、知識產權保護等“定制化”服務，累計審查合同30余份，化解涉企糾紛20余起，助力優化營商環境。數字化專班加快“數字法治”建設，推進“智慧調解”“智慧矯正”系統應用，實現矛盾糾紛線上受理、遠程調解，社區矯正對象定位監管、心理輔導“智能化”，司法行政工作效率提升30%以上。

建立多維評價體系激活干部“一江春水”。建立“日常考核+年度考核+重點工作考核”三維評價體系，細化量化考核指標，將創新工作、改革試點等納入加分項，突出“憑實績用干部”的導向。對考核優秀的干部優先晉升、評先評優，對不勝任現職的及時調整崗位，近一年來調整干部崗位10余人次，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人新常態。

創新探索“人工智能+法治”新路徑。依托大數據、人工智能技術，探索“人工智能+法治”應用場景，開發行政復議智能辦案系統、執法監督大數據平台，推動執法流程“一網通辦”、復議案件“智能研判”。上線“柳州法治”微信小程序，集成法律咨詢、公証預約、人民調解等10余項服務功能，實現“指尖上的法治服務”，年服務群眾10萬余人次，群眾滿意度達98%以上。（傅永新、曾壽君）

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