為深入貫徹落實國家關於安全生產的重要指示精神，進一步加強安全生產工作，嚴防安全事故發生，崇左鐵塔公司結合自身實際，創新推出“四步走”策略，全面強化安全生產管理，確保企業安全穩定運行。

強化安全意識，筑牢思想防線。崇左鐵塔始終將安全生產放在首位，通過定期開展安全教育培訓、組織安全知識競賽、發放安全宣傳手冊等形式，全面提升員工的安全意識和風險防范能力。公司領導帶頭學習安全生產法律法規，確保全體員工從思想上高度重視安全生產，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念。

完善制度建設，夯實管理基礎。崇左鐵塔進一步完善安全生產管理制度，建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和崗位員工的安全職責。明確公司主要負責人是安全生產第一責任人，強化安委會和安委辦職責，健全安全生產管理制度。不斷深化落實橫到邊、豎到底、責任清、人名化的“塔長制”安全責任體系。

加強隱患排查，消除安全風險。崇左鐵塔公司建立了常態化的隱患排查機制，定期組織專業人員對基站、機房、倉庫等重點區域進行安全隱患排查。針對發現的問題，公司及時制定整改措施，明確責任人和整改時限，確保隱患整改到位。

加強應急管理，提升處置能力。崇左鐵塔公司高度重視應急管理工作，定期組織應急演練，提升員工的應急處置能力。通發、運維等專業部門相繼開展防汛搶險應急演練、倒塌應急實戰演練、人員觸電應急救援實戰演練等，以實戰檢驗各部門在重大災情、重大險情面前應急指揮、配合協作和應急處置能力。（甘麗）

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