今年以來，廣西交投商貿集團有限公司黨委立足廣西交投集團市場改革“排頭兵”的角色定位，聚焦組織鏈、供應鏈、人才鏈、產業鏈“四鏈”融合，以高質量黨建引領企業高質量發展，將黨建工作開展的過程變為破解經營工作難題、加強基層組織建設的過程。

在組織鏈上強化政治引領

著准商貿集團供應鏈競爭力不強、產業鏈韌性不足、市場專業化人才缺乏等企業首要問題，公司黨委到江蘇等6個省份業內先進企業調研，對標優秀企業考察學習，通過建立以黨委為主體的黨建共建一級平台和以支部為主體的黨建聯建二級平台，從同行標杆企業中尋找差距，不斷強化基層黨組織建設。制定實施《中共廣西交投商貿集團有限公司委員會“商貿紅鏈”黨建品牌創建和實施方案》，形成了以“4鏈融合”為關鍵要素，以“5個原則”為基本依據，以“6項機制”為保障措施的“456”品牌創新升級體系，實現黨的建設、人才培養、綜合服務和產業發展等4項關鍵要素協同互補、彼此賦能、整體優化的創新發展格局。

在供應鏈上強化黨建保障

公司黨委在多業態融合提升供應鏈服務能力的基礎上，緊跟客戶在項目建設、需求計劃、現場管理等面臨的困難和問題，與連賀路、賀北過境線等項目開展主題黨日活動，圍繞通車項目瀝青供應需求，以業務交流、黨建聯動的方式，明確材料需求、採購供應、運輸保障等重點工作事項，推動服務質效再提升。發揮黨員先鋒模范作用和青年突擊隊作用，深入開展“交投先鋒+攻堅突破”活動，瀝青工作專班助力欽州瀝青工廠用時12個月全面實現建成投產，充分展現了“交投速度”。2024年商貿集團實施“書記領辦項目”2項，成立黨員聯合攻堅小組4個，開展主題黨日活動9次，切實發揮了示范帶動、攻堅克難作用。

在人才鏈上深化共建共享

公司黨委堅持以新一輪國有企業改革為引領，破立並舉，推進以勞動、人事、分配為核心的三項制度改革，全面推行市場化業務超額利潤分享機制，創新開展市場化項目經理和一般管理人員競聘工作，激發全員敢闖、敢試、敢創的勇氣和活力。積極搭建平台增強業務能力，開展“實操+展示+點評”業務技能競賽3期，以管理部門“出題”，業務部門“解題”，公司領導“點題”的方式，搭建員工相互學習、共同提高的平台，營造全員“開荒、種地、打糧食”學習氛圍。

在產業鏈上打造黨建聯盟

面對市場需求不足、政策調整等形勢，公司黨委把“抓黨建從業務出發、抓業務從黨建入手”理念融入產業經營拓展中，通過與重要市場客戶開展黨建聯創共建，努力構建“黨建聯動、業務協同、資源共享、共創共贏”的新型企業合作關系。今年6月，由商貿集團、江蘇國強、廣西機械院三方黨組織派出黨員代表共同簽署了黨建共建協議書，成立產業鏈黨建聯盟，實現黨建“朋友圈”與客戶“業務圈”相融相促。今年以來，通過將黨建工作與產業鏈計劃落實、市場拓展等相結合，成功中標湖北交投物流、貴州觀音水庫工程等區內外多個重大工程9項，金額合計38.69億元，為集團市場化轉型發展創造了有利開局。（唐相傳）

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