近年來，廣西柳梧鐵路有限公司（以下簡稱“柳梧公司”）堅持人才強企戰略，深入開展“導師帶徒”工作，著力厚植人才成長沃土，打開“前浪傳幫帶、后浪奔涌來”的人才發展新局面，精磨出柳梧鐵路“鋪路石”，激活高質量發展“一池春水”。

高層次人才導師吳慶發（中）帶徒弟（左一）調研柳梧鐵路項目小型構件預制場生產情況。黎文剛攝

突出需求導向，精准因材施教“傳幫帶”。通過自主自願、雙向選擇的方式，柳梧公司共19人結成“高層次人才導師帶徒”“交投生力軍導師帶徒”15對師徒對子，涵蓋工程建設、合同管理、安全管理、綜合管理、人力資源管理等多個業務板塊。導師結合徒弟的崗位職能、專業特長、管理水平、性格特點等，量身定制教學計劃，因材施教，構建多元化、個性化、定制化的多維人才培養模式﹔導師密切主動關心徒弟的成長，定期分析徒弟水平和業務能力提升情況，與徒弟探討明確努力方向和改進途徑，通過言傳身教，切實提升徒弟們的政治能力、調查研究能力、改革攻堅能力、應急處置能力、抓落實能力等。

“交投生力軍”導師帶徒簽約。黎文剛攝

突出實踐導向，聚焦中心工作“傳幫帶”。導師聚焦柳梧鐵路項目建設，結合日常工作落實，通過現場實地教學、布置課后作業等多種方式，培養提升徒弟的項目建設現場管理經驗和解決項目建設難題的能力。導師結合徒弟的崗位工作內容，將調查研究貫穿培養全周期，指導徒弟在科技創新、施工方案優化、質量安全管理、物資供應、站房商業開發等方面選定調研課題，分析明確每項調研課題的開展形式、調研周期、主要內容及成果轉化路徑等，並進行過程跟蹤，通過召開階段成果交流會等方式，及時糾偏、疏通堵點、總結提升，讓徒弟們在履行職責、調查研究的過程中提升思維能力、管理能力、解題能力，著力形成在實踐中培育人才、在培育人才中促進實踐的雙創效局面。

“交投生力軍”導師帶徒開展現場教學。林書頌攝

突出機制導向，著眼長遠長效“傳幫帶”。柳梧公司黨委每年專題研究人才工作，將“導師帶徒”納入中長期人才規劃和頂層設計。固化“導師帶徒”信息溝通和學習研討的工作機制，結對師徒不定期召開學習研討會，總結階段培養成果，分析不足，謀劃及優化下階段培養工作，激發協同發展智慧，提升人才培育質效。自柳梧公司成立以來，先后有2對師徒入選“交投好師徒榜樣錄”，高層次人才導師累計帶徒10名，其中4名獲得了崗位晉升﹔“交投生力軍”導師累計帶徒5名，均成長為公司業務骨干，成為柳梧鐵路發展的“鋪路石”，為公司發展和柳梧鐵路項目高質量建設激活了人才動力引擎。（黎文剛 董津鳴）

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