基層、基礎、基本技能建設（“三基”建設）是南網公司基層管理重要內容之一。今年來，南方電網廣西崇左供電局高度重視，成立以局主要負責人為組長的“三基”推進小組，創新的管理模式、完善的機制、扎實的基礎，制定22項舉措，51項子舉措，139項具體措施，全面提升企業“三基”的管理水平。

為有效落實強“三基”工作，該局加大資源保障力度。人方面，配足配齊生產一線人員，技能人員總體配置率104.4%。新設立站用電源班、輸電線路帶電班等班組，推動專業管理能力進一步提升。結合三項制度改革開展班長所長競聘工作，35歲及以下正職27人佔比43.55%。經濟方面，設置績效工資傾斜系數，結合艱苦程度、與電力安全生產密切程度、年度工作重點等因素，對班組關鍵崗位進行傾斜，最高傾斜系數達到1.3。物資方面，近年兩年來累計投資800余萬元，加強基層班組交通車輛，辦公電腦，無人機等硬件設施及環境、工器具的裝備配置，目前實現線路機巡佔比超70%。

此外，該局夯實管理基礎，通過開展輸變電業務集約管理，將縣級供電企業35千伏及以上輸變電設備管理業務向地市供電局集約，集約后設備運維指標大幅提升。全面提升配網調度運行精益化水平，通過配網調度集約，最大限度發揮地調資源、管理及技術優勢，在業務管理上實現統一規范化管理、在人員配置上實現精簡增效。明確職責優化業務，以“精簡、高效、實用、減負”為目的，開展崇左供電局業務框架重新梳理，整合精簡業務指導書87份，梳理修編245份作業指導書，並通過PDA實現作業流程化、流程表單化、表單信息化轉變。

在安全生產方面，該局配強縣局安全監督力量，成立市局、縣局督察大隊，組織督察人員專項培訓，做好現場監督，截至2021年10月31日，崇左網區各專業年內投入監督人員5616人，對2798個作業現場開展安全監督，從嚴查處紅線違規行為，累計發現5項紅線違規、6項A類違規、31項B類違規、353項CD類違規 ，有效杜絕人身事故發生，強化現場作業“不敢違”的震懾。（曾遠 謝卓辰）

分享讓更多人看到