2020年是黎塘監獄指揮中心規范化建設關鍵的一年。為不斷提高監獄管理工作效能,推動監獄信息化建設,黎塘監獄多措並舉推進指揮中心規范化建設,為加快監獄實現信息化建設奠定堅實基礎。
學習互鑒,取長補短
黎塘監獄指揮中心成立之初,採取抽調監獄各單位女警輪流值班的模式開展指揮中心工作,由於指揮中心工作繁雜,專業化程度要求高,臨時抽調的人員每月到崗一次,加上素質參差不齊,在工作的過程中遇到了不少問題,嚴重影響了工作效率。
監獄領導班子到指揮中心實地查看工作運行情況,經過研究、討論,決定由監獄政委胡濤帶領業務部門骨干到外單位學習先進經驗,取長補短。經多方學習借鑒,監獄先后制訂了黎塘監獄指揮中心日常管理事件處置流程、指揮中心值班長、指揮崗、監控崗及情報信息崗等崗位職責以及指揮中心應急預案及應急事件處置流程,全面完善工作機制,規范工作流程。
優化配置,成立專班
為進一步優化警察資源配置,監獄在充分考慮隊伍結構的基礎上,通過調研和征求監部各單位警察意見,成立了監獄指揮中心專班,為指揮中心規范化建設夯實隊伍基礎。指揮中心專班成立之后,通過建立健全崗位職責、強化崗位技術培訓、傳幫帶老中青結合等措施,迅速建立起了一支業務熟練、責任過硬的專業化隊伍。
攻堅克難,淬煉成長
指揮中心專班剛成立不久就遭遇了新冠肺炎疫情,在封閉執勤的兩個多月裡,指揮中心專班警察的思想和行動始終與黨委保持高度一致,特別團結和自律,疫情防控期間全員在崗參與執勤、守卡,無一人請假或被隔離。
因疫情防控和監管安全工作需要,指揮中心每天上傳下達各項通知和指令,個別警察因指令變化太快表示壓力大,難以執行,這時,指揮中心的同志們總是報以包容和理解,換位思考,體諒對方不易,然后再動之以情、曉之以理地和對方細說,爭取達成共識,以便更好的開展工作。
精益求精,提質增效
指揮中心專班建立以來,監獄從制度運行規范、場地建設規范、人員配備規范、實戰演練規范等四個方面著手推進指揮中心規范化建設,規范有序地對現有各類資源整合利用,理順監獄指揮體系,完善監獄指揮的相關制度,緊緊圍繞指揮體系和通訊系統,將監獄指揮中心建設成為監獄信息綜合調度室。
同時,監獄將指揮中心打造為一個24小時全天候高效運轉的工作平台,確保“時時有監控、處處有監控”“上情下達、下情上報”“平戰結合、應急處突”,不斷滿足監獄罪犯管理、指揮調度、安全預警、應急處置、信息綜合研判和評估決策的實戰應用需要,極大的提高了監獄指揮中心管理效能。(陸賓榮 黃蘭)
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