今年以来，广西交投资本投资集团有限公司（以下简称“广西交投资本”）锚定资本运营与产业培育平台定位，深化“交投先锋+攻坚突破”载体建设，通过组建专业化党员攻坚队伍，紧扣市场拓展、产业培育、风险管控等核心任务，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建优势切实转化为企业的竞争优势、发展优势，让党旗在转型发展一线高高飘扬。

拓市破局，开辟效益增长新空间。面对供应链金融业务优质项目稀缺，市场竞争激烈的现实困境，攻坚团队的党员骨干主动挑起担子，带头下沉市场一线调研，逐一对接区内外核心产业企业、金融机构，梳理行业政策趋势，重构市场化项目研判体系，一点点打破内部路径依赖，一步步拓展外部业务边界。2025年以来，攻坚团队积极挖掘产业链外部项目投资机会，成功落地区外铁路投资项目，迈出了供应链金融市场化业务拓展的关键一步。与此同时，攻坚团队抢抓定增、战略配售的市场窗口，深化外部机构协同，积极布局A+H股投资、并购重组等业务赛道，形成分层分级的项目储备库。做实做细存量资产管控，精准捕捉资本市场窗口期择机退出项目。2026年上半年，团队成功落地定向增发项目，精准抢抓市场有利窗口完成科技项目顺利退出，为市场转型注入了新的增量动能。

补链育产，打造产业升级新引擎。在产业迭代升级、新旧动能转化的时代浪潮中，广西交投资本主动把握机遇、迎接挑战，组建“交投先锋+产业培育”攻坚突破团队。攻坚团队锚定交通主业上下游产业补链强链，充分发挥党员骨干在产业研究、资源对接、投后赋能中的先锋作用，推动资本链与产业链、创新链深度融合，形成“资本赋能+资源整合+生态构建”的产业培育模式，系统梳理赛道价值分布、技术路线与市场前景，结合交通产业应用场景及转型需求加快优质项目储备，为产业转型升级注入源源不断的资本动能。

内控筑防，夯实稳健经营压舱石。今年以来，广西交投资本将内控职能提升到支撑企业稳健转型发展的核心位置，组建“交投先锋+内控建设”攻坚突破团队，以党建引领筑牢企业经营安全防线。团队党员骨干明确以“规范经营管理、防范运营风险、保障资产安全、合规稳健发展”为核心目标，牵头对公司业务开展流程穿行测试与风险摸排，建立投融资全流程风险清单与内控控制流程。同时着眼于“堵漏洞、补短板、强弱项”，围绕存量抵债资产分布零散、权属复杂等特点，攻坚团队牵头开展专项整治，以“统一标准、责任到人、步骤入制”重构管理链路，补齐投资风险防控短板，为企业轻装上阵打下坚实基础。

站在转型发展的新起点，广西交投资本将持续深化党员攻坚载体建设，以敢闯敢干的攻坚姿态、守正创新的实干作风，持续优化投资布局、做实精细管理，全力培育转型新动能、塑造发展新优势，以高质量党建引领企业高质量发展，为转型升级贡献坚实资本力量。（杨欣洁）