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廖剑明:聚力投顾转型 践行为民初心

2026年07月09日09:20 |
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近年来,国海证券股份有限公司党委坚守“培根铸魂、引领发展”党建工作理念,以“品质党建+品牌党建”双品党建体系建设为核心抓手,紧扣企业经营发展中心任务,持续创新党建载体、夯实党建根基。立足实践探索,公司党委搭建形成覆盖“支部—书记—党员”全层级的“2+1+2”创先争优特色载体体系,以党建品牌为引领、“五好”支部创建为基础、书记领办项目为纽带、“五个先锋”为示范、党员指标化承诺践诺为落点,全面激活基层党建活力,筑牢红色发展引擎,推动党建与经营深度融合、双向赋能、提质增效。凭借扎实的创新实践,公司党建案例于2026年6月获评第七届国企党建创新案例。

为充分发挥先进典型示范引领作用,弘扬榜样精神、凝聚奋进力量,公司特推出《党建引领强根基 金融实干开新局——国海证券2025年度“两优一先”、优秀书记领办项目系列报道》,集中展示2025年度“五好”党支部、优秀书记领办项目、先锋党员的先进事迹,以标杆力量引领全员实干担当、锐意进取,为公司高质量发展汇聚强劲红色动能。

曾获荣誉:

2025年度国海证券优秀共产党员(营销服务先锋)

廖剑明现任国海证券南宁双拥路营业部投资顾问总监。他坚持以党建引领业务发展,主动参与组织生活,以党员标准严格要求自身,充分发挥先锋模范带头作用;立足岗位精进专业本领,把党员责任担当转化为服务客户、创造价值的实干动力,党建业务融合成效显著。

开拓进取,勇创一流业绩

2025年,廖剑明锐意进取、实干攻坚,紧扣年度经营目标细化分解阶段性工作任务,抓实全流程跟踪管控。针对外部金融产品、资管产品销售短板精准发力、重点突破,全年经营成效亮眼:新客资产净流入增长19.83%;外部金融产品销售金额增长118%,完成个人年度175%;资管产品销售增长42.55%,完成个人年度任务。

面对行业经纪佣金持续走低、代销利润收窄、同质化竞争加剧,客户对专业个性化资产配置服务需求不断提升的实际,廖剑明紧跟公司买方投顾转型部署,落实由“产品销售”向“资产配置服务”转型的战略要求,带领营业部探索投顾服务新模式。线上渠道方面,针对团队直播实操经验不足、线上专业人才储备薄弱等问题,他牵头开展系统化专项培训,全面提升团队内容创作与镜头表达水平;依托总部后台数据常态化复盘迭代直播内容,紧扣市场热点挖掘投资机遇,以真人出镜形式普及投资知识、解读行业走势,形成良好反响。线下持续深化对外合作,走进银行、高校及各类机构开展专题宣讲近20场,线上线下联动服务成效显著。同时,作为投顾产品“交易宝”主办人,他精准把握新能源、智能制造、航天科技等核心赛道,调整期主动回避市场风险,产品业绩表现突出,在公司60多个投顾产品里,收益排名第一。2025年5月,他荣获“上交所快速调查卓越分析奖”。

扎根一线,践行金融为民初心

廖剑明始终坚持以客户为中心,把客户满意作为工作标尺,凭借踏实务实的工作作风与暖心细致的服务,收获客户与同事一致好评。他建立客户产品台账,在产品到期、净值大幅波动时主动预警提醒,对重点持仓标的持续跟踪,及时为客户提示风险、分享机会,不少客户评价他“比自己还上心”。秉持“群众利益无小事”理念,他高效处置各类业务诉求,急事难事快速响应、闭环落实,以贴心服务践行金融为民初心。

示范带动,凝聚团队合力

营业部推进投顾转型阶段,团队仍存在重销售、轻服务的固有思维,线上服务能力短板突出。廖剑明主动担当、带头探索,率先取得私享投顾业务资质,毫无保留向团队分享账户诊断、资产配置、客户维护全套实操方法,牵头拆解服务案例、提炼标准化工作流程,同步分享给客服团队落地推广。在他引领下,团队形成“老带新、强帮弱”的浓厚氛围。经过一年深耕,营业部私享投顾签约资产稳步增长,客户续费率持续走高,团队整体投顾业务产能大幅提升,充分彰显党员带头争先、共同进步的先锋模范作用。

来源:国海证券

(责编:李敏军、许荩文)

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