今年以来，广西大新县那岭乡坚持党建引领，坚定树立和践行正确政绩观，坚决落实自治区2026年“新春第一会”决策部署，以“1+5+N”工作法久久为功推进矛盾纠纷化解，实现治理效能与社会发展“双提升”，不断提高广大群众获得感、幸福感、安全感。

锚定“1”个核心赋能政治引领。以党建领航为唯一核心，坚持把党的领导贯穿矛盾纠纷化解全过程，构建“1+10+102”三级网格化联动治理体系，“党总支部引领”“党员联户”推动各网格、各层次有人干事、有权管事、有责担事，形成“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”闭环治理模式，实现矛盾纠纷化解从物理叠加向化学融合治理新路径发展，先后获评“崇左市平安乡镇”“崇左市信访工作示范乡镇”等。建立乡级统筹、村级主抓、屯级落实、群众主体四级责任链条，聚焦邻里地界、土地山林、征地遗留、家庭邻里、生产生活等纠纷高发领域，统筹10个村（社区）党组织力量，全面推行“定人、定岗、定责、定区域”的网格化包保机制，每日巡查、每周汇总、每月研判，把排查化解任务细化到每一个网格、每一名干部，打通责任落实“最后一米”。2026年以来累计排查各类矛盾纠纷29件，成功化解27件，2件正在依法依规有序推进调处，未发生“民转刑、刑转命”案事件，全乡社会大局平安稳定。

凝聚“5”方合力赋能善治善成。构建“党委政府+村屯队组+包村工作组+驻村工作队+志愿者”五位一体联动的合力治理格局，以“争典型、合力干”为小切入口、乡平安法治中心为核心平台，将各村委作为矛盾纠纷调解室、公共服务中心作为专门联络点，搭建多元共治平台，推动治理重心下移、力量下沉，基层治理从“被动处置”向“主动防控”、从“分散作战”向“协同联动”转变，以小支点撬动治理能力全面提升。坚持深化“大看板（数据看板）+铁脚板（日常走访）+小黑板（工作日志）”三大运作，推动“乡干部+村干部+网格员+家属+民警”五包一管，整合法律顾问、老党员、退役军人等力量，实现一般纠纷就地快速调解、复杂纠纷联合攻坚、高危纠纷专人包案处置，凝聚“共商共治共享”的治理合力。探索推进“书记在一线”、“书记谈书记”、党员“三亮”行动等，推行“1+N”治理工作机制，即由1名乡领导牵头、N名乡干部、后盾到位驻村工作队联村包屯划片，实现工作人员到位、政策宣传到位、调节解决到位“三个到位”，每周下沉村屯现场办公，做到“田间调解”“上门调解”，实现全乡治保会全覆盖，调解成功率始终保持在96%以上，精准助力政策宣传、乡风文明、民生服务、经济发展。

健全“N”项机制赋能长治固本。广泛吸纳司法人员、公安干警、老党员、致富带头人、文艺爱好者等加入调解队伍，线上依托新媒体矩阵宣传典型、推广治理经验，线下在各村（社区）设立“红黑榜”“法治进村、以案释法”，通过理论宣讲+矛盾调解+文娱活动+法治服务+咨询共享具体化的山歌比赛、文明新风晚会、领导大接访、田上说解等，激活群众主体力量，用群众听得懂的方言、信得过的方式化解纠纷，让基层治理更有温度、矛盾化解更有实效。紧扣“目标”“责任”两大核心要素，把矛盾纠纷化解考核指标“量”化、工作落实“强”化、干部奖惩“实”化，以矛盾纠纷化解和基层社会治理事项量化赋分，构建决策-督办-落实的工作闭环，关键指标重点监测、工作目标实时预测，平时“算小账”，年底“算总账”，切实推动日常工作进展检查和年终考评工作融合发展，以督考结果的正向激励和反向约束，快速推进基层社会治理一体步入“快车道”。坚持治理成效体现在民生改善和经济发展上，通过“书记夜访”“干部驻夜”2个载体，零距离倾听群众诉求，实行“一案一专班、一村一联络点、一纠纷一预案”，抓强村带弱村促共富，村企联建、支部领办、合股联营，破解人居环境、基础设施、生产生活等问题，以实实在在的项目建设如火如荼、经济发展提质增效、社会大局和谐稳定，以及群众获得感、幸福感、安全感持续提升，实现全乡社会经济发展长治久安。（梁小神、赵小妹）

来源：大新县那岭乡人民政府