贺州市平桂区:以三个维度纵深推进“三化”建设
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收藏贺州市平桂区纪委监委坚持把“三化”建设作为提升办案质效的重要抓手,聚焦规范办案流程、建强办案队伍、提升办案能力三个维度,协同发力、纵深推进,推动办案工作实现质量与效率整体跃升。
以依规依纪依法为准绳,在规范案件办理上精准发力。一是严把办案程序关口。深入开展规范办案行为专项治理、信访举报处理情况专项检查,严格审查调查措施使用审批和涉案财物管理。全面起底排查党的二十大以来信访举报件402件,发现并整改问题35个,组织开展安全文明办案问题自查自纠和监督检查,发现并督促整改问题104个,查摆审查调查措施使用不规范问题26个,完成整改26个,有力保障案件查办规范有序。二是严守案件质量底线。以平桂区纪委监委审查调查流程及文书规范、案件审理流程及文书规范为指导,构建案件质量评查工作常态化机制,对评查发现的突出问题和薄弱环节,坚持分级分类指导,以评促改。开展案件质量评查403件,发现问题943个,完成整改905个,通过案件评查培训办案业务骨干21人,6起案件获评市级精品、优质案件,连续三年排名全市第一。三是牢筑办案安全防线。严格落实办案安全责任制,将审查调查安全作为“生命线”,对“走读式”谈话安全、审查调查安全开展监督全覆盖。全年开展急救和消防应急演练2次,实施办案安全“百日攻坚”行动,强化督促办案安全检查发现问题的整改落实,全年办案安全零事故,牢牢守住办案安全底线。
以干部队伍建设为根基,在锻造过硬铁军上持续发力。一是以组织建设强基。深化片区协作工作机制,将9个乡镇(街道)、6个派驻机构、5个纪检监察室科学划分为3个片区,由委班子成员担任片区组长,全面统筹调配区、镇两级力量,在问题线索处置、初步核实、审查调查等环节“室组地”联动协作,有效整合力量解决人员少的问题。二是以壮大队伍固本。全年空编率动态控制在5%以内,监督执纪执法一线编制占比超60%,坚持力量配备向监督执纪执法一线倾斜,安排新调入干部4名及调岗2名干部到纪检监察室工作,确保各纪检监察室配备4名办案人员,办案队伍不断壮大。三是以严管厚爱聚力。坚持刀刃向内,开展全区纪检监察干部违规饮酒问题专项检查,加强对纪检监察干部在岗履职、落实中央八项规定精神等情况的监督检查,推进作风建设常态化长效化。严格落实纪检监察干部违规打听案情、过问干预案件登记备案制度。年内收到违规打听案情、过问干预案件情况“一案一报”备案表(零报告)190多份。坚持正确的选人用人导向,对勇于担当、善于作为、实绩突出的干部优先提拔使用和晋升职级。提拔重用10人次,职级晋升15人次,提拔晋升人数占总人数30%以上,干部干事创业劲头更足。
以纪法教育培训为抓手,在提升办案能力上全面发力。一是深化纪法教育。严格落实“第一议题”制度,依托“三会一课”全年举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班暨理论学习中心组6次、年轻干部集体交流研讨1次,组织党支部开展集中学习、警示教育20余次,增强纪检监察干部明辨是非、增强定力。二是强化业务培训,分级分类推进全员培训,提升干部队伍业务水平。举办全员培训班1期,开展“纪法大讲堂”4期,组织参加本级及上级纪检监察系统各类培训600多人次,有效提升干部队伍理论和业务水平。三是注重一线锻炼。持续深化“以干代训”,有计划、有针对性地安排纪检干部轮训。优先由中层干部、业务骨干作为导师,加强“传帮带”。安排15名干部参与上级专案办理,9名干部参加巡视巡察锻炼,22名干部完成轮岗交流,委机关各纪检监察室办案人员全员参与留置案办理,一批干部在实战中磨练意志,增长才干,快速成长,办案能力显著提升。(欧仕禧、沈晓惠)
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