为深入贯彻落实国务院国资委和自治区国资委关于司库体系建设的战略部署，进一步提升集团公司资金管理效能，近日，广西交投财务公司党支部积极发挥“品质党建 品质金服”党建品牌效能，推进党建、金融同频共振，组织党员业务骨干开展集团公司第二期司库业务及系统操作培训，为集团司库业务及系统操作全面铺开打下坚实基础。本次培训采用线上线下同步进行，汇聚集团公司全级次410多家单位、460余名财务战线核心骨干。

培训指出，当前国资监管进入“全链条规范、全方位监督、全责任落实”的新阶段，资金安全是企业生命线，资金管理能力是核心竞争力。集团公司司库系统二期于2025年11月底上线，积极响应了监管要求，全力实现资金“看得见、管得住、调得动、用得好”的核心目标。建设一流的司库体系，已成为集团公司防范各类资金风险、保障国有资产保值增值、支撑战略发展的政治责任和必然要求。全体财务人员一是要以“空杯心态”投入学习，争当司库体系的“明白人”，熟练掌握作为未来资金管理唯一作战平台新系统的每一环节操作；二是要以“贯通思维”推动实践，争当业财融合的“连接者”，深入挖掘资金数据价值，助力经营决策；三是要以“责任意识”筑牢防线，争当资金安全的“守护者”，深刻理解新流程中的合规与风险控制要求，共同筑牢集团公司资金安全“防火墙”。

培训紧扣司库二期系统的核心功能与业务流程，课程设置紧凑务实。财务公司围绕司库信息系统二期新上的周滚动和日头寸计划业务功能、月资金计划执行业务功能、票据业务功能进行详细讲解，会同软件开发商对司库系统相应功能模块进行操作演示。专门设置的司库系统常见问题集中答疑环节，为参训人员扫除了操作疑点与业务障碍，确保培训的针对性和实效性。培训学习氛围浓厚，互动交流热烈。参训人员表示，本次培训不仅提升了大家对司库体系战略意义和监管要求的认识，更系统掌握了系统平台的操作技能，为下一步确保系统顺畅运行、业务无缝衔接打下坚实基础，会尽快将学习成果转化为实战能力，为集团公司转型升级贡献财务力量。

本次培训在“十五五”规划开局之年举办，是集团公司深入贯彻落实加快推进司库体系建设决策部署的关键行动，是推动集团公司财务管理向数智化、集约化、精益化深度转型的务实之举。

下一步，广西交投财务公司党支部将继续发挥“党建+金融”工作效能，积极引导党员干部职工做先锋、当表率，继续深入挖掘司库数据价值，守好资金和金融安全，充分发挥司库体系“千里眼”“顺风耳”的决策支持，实现司库体系对企业高质量发展的高阶赋能，助力集团公司全面提升资金集中管控、动态监测与风险防控能力，以一流的财资数字化管理，为集团公司高质量发展提供坚实保障。（辛洁梅）