近年来，广西钦州市烟草专卖局（公司）（以下简称“钦州烟草”）锚定“提质增效、降本控费”核心主线，以智慧化转型为抓手精准施策、靶向发力，通过数据赋能、流程优化、科学管控，用实践创新为企业高质量发展注入“物流动能”，交出了一份降本增效的亮眼答卷。

智慧仓储，数据精算让人员配置“活”起来

仓储是物流的“中枢枢纽”，人员配置合理与否、作业效率高低，直接影响物流整体效能。

钦州烟草打破传统合作模式局限，在仓储装卸分拣业务外包优化工作中让人员配置“活”起来，打造“降本不降质”的仓储运营优化体系。正式组建专项工作小组，全面启动前期筹备，梳理近12个月业务数据，深度剖析业务量波动规律、岗位人员负荷及服务质量达标情况，编制《仓储装卸外包分析报告》，为后续优化工作筑牢坚实数据支撑。

针对装卸岗位人力冗余、效率不足等痛点，开展为期两周的实地观测，精准定位货物等待间隙过长、操作流程重复等问题。结合年度业务量预测结果，果断实施“精减+调剂”组合策略，即把装卸岗位人员从6人精简至5人，同步优化作业流程，通过效率提升保障日常业务需求；将1名具备叉车操作基础的富余员工调剂至人员缺口的叉车岗位，既从根源上避免了人力资源浪费，又为员工提供了跨岗位锻炼机会，进一步提升物流团队的整体运营灵活性和人员综合能力。

“人员配置的科学优化，不仅让仓储工作推进更高效，更实实在在降低了物流仓储运营成本。”物流配送中心储配部部长庄晋说道。

钦州烟草员工开展智慧物流课题研究。叶晓丽摄

智慧采购，参数优化让招标控本“准”起来

采购是物流降本的“第一关口”，精准把控采购环节，优化采购参数、规范招标流程，是实现降本增效的关键。

钦州烟草在物资采购环节以参数优化为突破口，让招标控本“准”起来，实现采购成本的精准压缩。聚焦卷烟分拣核心物资需求，选取PE热收缩膜采购为优化切入点，持续跟踪3条主力自动化分拣通道的实际运行数据，反复验证薄膜使用场景要求，最终明确“高速分拣不卡顿、热收缩无褶皱、低温环境不脆裂”的核心性能指标，划定采购质量。

“精准的参数优化和规范的招标流程，让我们在保障物资质量的同时，把采购成本降到了最优。”物流配送中心副主任唐扬说。

为找到成本优化空间，梳理近三年薄膜消耗数据，与行业内同类企业常用薄膜厚度开展横向对标分析，发现当前使用的PE膜在厚度和宽度上存在优化潜力。在多次试验验证、确保卷烟包装质量不受影响的前提下，确定通过规格调整实现成本节约的优化方向。严格遵循“公平、公正、公开”原则开展招标工作，将优化后的规格参数纳入招标文件，明确质量标准、交货周期及售后服务等关键条款，保障供应商精准对接采购需求。

经过多轮谈判评审，最终选定性价比最优的合作供应商，实现PE热收缩膜采购单价降幅达16.1%，有效遏制了物流采购成本的增长态势。

智慧配送，科学测算让线路成本“省”起来

配送是物流链条的“最后一公里”，线路规划科学与否直接影响配送成本和服务质量。

钦州烟草在终端配送环节，以科学测算为抓手，让线路成本“省”起来，推动配送外包业务成本显著下降。针对灵山、浦北区域配送外包业务，深入开展外包市场调研，广泛收集区内其他地市公司同类项目最新报价，重点对比与钦州地理区位、配送半径、客户密度相近地区的配送单价数据，建立起完善的市场价格数据库。同时对配送业务人工、燃油、车辆维修费、折旧等核心成本构成进行全面拆解，精准划定价格合理波动区间，为定价议价提供科学依据。

结合近三年来灵山、浦北区域配送历史数据，精准预测年度配送量，通过多轮模拟测算不同配送线路的单位成本，确定合理的配送单价区间，让终端配送的每一分成本都用在刀刃上。

钦州烟草物流在降本增效工作中取得的阶段性成果，不仅是全体人员攻坚克难、协同发力的生动见证，更为企业后续高质量发展筑牢了物流基础、指明了优化方向。

“当前成果不是终点，而是推动我们持续突破控本增效的新起点。”物流配送中心主要负责人夏金配表示。

下一步，钦州烟草将以更坚定的决心、更务实的举措，持续深挖物流降本增效潜力，不断探索智慧物流高质量发展新路径，以“物流强基”为抓手，持续推动物流运营精细化、智慧化升级，为烟草行业高质量发展贡献更多钦州烟草“物流力量”。（陈美瑛）