扶绥县建强新兴领域党建工作指导员队伍
近年来,扶绥县持续加强党建工作指导员队伍建设,通过精准选派、明晰职责、严管厚爱,确保新兴领域党建工作有人抓、会指导、干得好。
精准选派,推动精兵强将“沉下去”。科学制定《关于选派扶绥县新兴领域党建工作指导员的通知》,采取“双向选择+组织推荐+个人自荐”相结合的方式,从县直机关事业单位、乡镇政府、园区管理办机关党组织中遴选政治素质好、政策水平高、党务经验丰富、组织协调能力强的党员干部作为人选,在综合考量专业背景、工作经历等因素基础上,精准匹配派驻对象,确保“人岗相适”。明确由县委社会工作部(“两新”工委)统一备案管理,派出单位党组织与属地党(工)委协同负责日常管理,实行2年任期制,工作期间人事关系、工资待遇保持不变。2026年以来,累计选派285名新兴领域党建工作指导员,实现重点领域指导全覆盖。
明晰责任,确保履职尽责“实起来”。制定新兴领域党建工作指导员职责清单,明确定期走访企业、推动组织建设、服务解决问题等5个方面主要职责,细化指导发展党员、招聘党员职工、督促“隐形”党员、“口袋”党员亮身份、转关系等10余项具体任务。建立常态化走访服务机制,要求每月至少实地走访1次,列席所联系党组织重要活动,利用“服务企业周”“新心共融 益企发展”系列活动下沉,通过“问题收集—分类交办—限时处置—反馈评价”闭环流程,帮助解决实际困难。工作中倡导“高效服务”“亲清服务”等七大服务理念,严明“不得在所指导单位兼任行政职务和领取各种形式的报酬”“不得干预指导单位正常生产经营管理,增强基层不必要负担”等“六个不得”纪律要求。2025年以来,完成全县4980家非公企业和102家社会组织摸底排查工作,累计解决各类诉求680个,争取各项项目资金1.64亿元,从业人员30人以上的新社会组织党组织覆盖率100%。
严管厚爱,激励担当作为“干得好”。健全新兴领域党建工作指导员履职情况考核评价体系,综合运用“四不两直”“两随机”定期抽查、述职评议、民主测评等方式,对新兴领域党建工作指导员到岗工作、履行职责、发挥作用等情况开展平时考核与年度考核。强化考核结果运用,对党委放心、企业欢迎、善谋善成、敢闯敢干、实绩突出的优秀指导员,予以通报表扬,并在评先评优、绩效激励、宣传推介等方面予以倾斜;对责任心不强、工作不到位的,及时约谈提醒、督促整改,必要时由派出单位调整人选;对出现违规违纪行为的,依规依纪严肃处理,形成“干好有激励、懈怠有约束、失范有惩戒”管理闭环,持续激发指导员队伍的活力和效能。(林远先)
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