从“十三五”能源结构深度调整到“十四五”“双碳”目标攻坚，从红水河流域梯级电站的守护到西南六省区多元能源的护航，桂冠检修公司的十年（2015-2025），既是一家专业检修企业从分散运维向一体化服务转型的成长史，更是能源国企以匠心践初心、以实干担使命的微观缩影。这十年，他们以扳手为笔、以机组为卷，在保障国家能源安全、推动绿色转型的征程上，写下了“功成不必在我，功成必定有我”的奋斗篇章。

初心如磐：锚定“保供之责”，在整合转型中筑牢根基

2015年10月，广西南宁的盛夏里，广西大唐电力检修有限公司（桂冠检修公司前身）正式组建，标志着桂冠电力检修业务从“电厂分散运维”向“专业化集中服务”的转型拉开序幕，以“起步即冲刺”的劲头投入发电设备检修事业。

为确保首批跨电厂检修任务无缝衔接，检修团队主动优化工作节奏：老师傅带着年轻技术骨干梳理设备台账，提前熟悉不同电厂机组特性；后勤保障组同步协调物资，快速配齐安全防护装备与基础工具。节假日里，为了“机组运维不脱节”，检修人员坚守岗位，他们轮班值守在电站现场，实时跟踪设备状态，确保节日期间电力稳定供应。

2017年冬至2018年春，西津电厂3号机增容改造任务到来。这台国内首批低水头轴流转桨式机组，因运行年限长，需要更精细的参数校准与部件维护。公司迅速成立专项工作组，党员带头扎根现场，制定“分阶段拆解、逐环节检测”方案：技术组连续一周熬夜优化改造流程，将原计划30天的工期压缩至25天。当改造后的机组成功启动，单机容量提升15%、年增发电量800万千瓦时，当业主单位送来感谢信时，检修团队更深刻地体会到“专业检修”的价值。

这十年，“保供”始终是检修人刻在骨子里的初心。从成立初期承接岩滩、大化电厂的基础检修，到如今保障桂冠电力114台水电、15个风电场、28个光伏厂站的安全运行，他们用“零差错”的坚守，让每一度电都承载着“桂冠检修”的责任与温度。

匠心砺剑：构建“全维能力”，护航多元能源体系升级

随着国家能源结构向“清洁低碳、安全高效”转型，桂冠检修公司的十年，更是“从单一水电检修到全类型能源服务”的能力进化。依托国企平台优势，公司逐步构建起覆盖水电、风电、光伏、火电的“全能源类型+全生命周期”检修体系，如今业务已延伸至四川、山东、云南、贵州、湖北六省区，成为西南区域规模领先的综合检修服务企业。

在大型机组检修领域，他们交出“世界级答卷”：公司首次承接龙滩电厂70万千瓦特大型混流式水电机组大修中，团队依托自主研发的“转子圆度精准调整工艺”，将误差控制在2%（国标为4%），修后机组振动、摆度、瓦温等关键参数均优于行业标准，每年可减少能耗损失超千万度；岩滩电厂30.25万千瓦机组转轮叶片裂纹修复项目中，技术团队创新采用“多层堆焊+应力消除”技术，攻克了“转轮裂纹反复出现”的行业难题，让设备寿命大幅提升，为电厂减少更换成本超千万元；白水河二级厂570米高水头冲击式机组检修中，团队提前模拟高水头工况下的检修流程，优化工具携带与作业动线，最终圆满完成任务，填补了区域高水头机组检修的技术空白。

在新能源领域，他们实现“从跟跑到并跑”：2025年，公司集中承接桂冠系统17个风电和光伏电站的深度定检任务，针对风电叶片探伤、光伏逆变器维护等核心环节，制定标准化作业手册，检修效率提升30%；合山电厂火电检修项目部成立3年来，28名员工扎根现场，协助完成3台机组A修、6台机组C修，凭借“零安全事故、零质量问题”的成绩，成为火电检修领域的“可靠力量”。

十年间，公司累计完成856台次水电机组检修（其中A级检修81台次）、18座大坝安全观测、290台风机基础沉降观测、844个厂控技改项目，检修任务完成率、按时开工率持续保持100%，连续2年被中国电力技术市场协会评为“大修优秀检修公司”，9台A修项目获评“大唐集团精品工程”——这些数据的背后，是公司专业能力的持续提升，更是“守护能源安全”的坚定实践。

红帆领航：以“党建为魂”，激活国企发展内生动力

“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’。”十年来，桂冠检修公司始终立足国企属性，紧扣检修业务核心，将“党建+”深度融入生产经营全流程，让红色动能成为企业高质量发展的“引擎”。

在项目攻坚一线，“支部建在项目上，党徽闪耀在岗位上”成为实践准则。龙滩电厂机组A修中，党员突击队主动认领“转轮吊装”这一核心工序，提前编制吊装方案并组织多轮模拟演练，最终实现“吊装零偏差、安全零事故”；重大节庆保电期间，公司组建党员责任区，党员带头执行“双岗双责”——白天完成常规检修，夜间额外增加2小时巡检，圆满完成保电任务；应急处置中，“党员先上”成为行动自觉：2024年中山包电厂突发设备故障，公司“1小时快速响应”机制启动，党员突击队在58分钟内抵达现场，仅用2小时就排除故障，避免近百万元经济损失，用速度诠释检修担当。

在人才培养领域，“党建+薪火传承”让匠心代代延续。公司以“管理+技术+技能”三位一体人才体系为框架，依托国企资源优势，创新深化“师带徒”模式：党员技术骨干主动认领带徒任务，“全国电力行业领军人才”韦成戊带出的3名徒弟，均在全国电力电缆安装运维竞赛、广西继电保护竞赛中获奖；130余名班组长里，80%由党员师傅手把手培养而成；针对劳务用工，公司开设“党员技术培训班”，38人通过技能认证转为市场化用工，真正实现“凭本事立足、靠技能成长”。如今，公司高级专业技术、技能人才超130人，在“粤黔桂川湘”五省（区）水电厂技能竞赛中，江思鹏、莫传熙等员工多次斩获个人与团体一等奖，这支“检修铁军”的实力，在赛场与现场同样亮眼。

在安全管理维度，“党建+安全”织就密不透风的防护网络。公司以“党政同责、一岗双责”为核心，依托国企标准化管理体系，推行“日日练、周周培、月月考”安全培训机制，党员安全员带着VR设备到项目现场，模拟“高空坠落”“误触带电设备”等场景，让安全意识从“被动接受”为“主动敬畏”；实施“线上+线下”双重安全监督模式，安全管理中心向各项目部派驻专职安全员，确保监督无死角，其实践价值得到集团公司认可，列为优秀实践案例并在系统内推广应用。

创新赋能：驱动“智慧升级”，抢占检修技术新高地

在“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的时代要求下，桂冠检修公司依托国企平台优势，十年间走出了一条“从经验驱动到智能驱动”的自主创新路。从“会修”到追求“修好、修快、修省”，从现场痛点出发找突破，用实打实的创新成果为能源检修行业赋能。

十年间，公司累计获得50多项国家专利授权，上百篇专业技术论文在省部级平台发表，《水电机组检修项目成本管控研究》荣获第六届全国设备管理与技术创新二等奖——这些成果绝非“实验室空想”，而是从检修现场“长出来”的实用方案：《一种镜板检修工作平台及利用其调整镜板水平度的方法》专利，将镜板调整时间从3天缩短至8小时；自主研发的移动式吊装架、发电机间隙测量工具，解决了狭小厂房作业难题；大轴翻身专用工具的应用，让作业效率提升40%，同时降低安全风险。

逐梦新程：锚定“十五五”蓝图，续写能源担当新篇章

站在成立十周年的历史节点，桂冠检修公司依托国企优势，以更清晰的目标锚定未来。2025年，公司明确“2150”奋斗目标：在高质量完成100台水电机组检修、拓展新能源检修维护容量超50万千瓦的基础上，同步实现2000万元利润，坚守“四零”安全底线；“十五五”规划中，“本质安全工程、质量全优工程、人才强企工程、科创引领工程、价值卓越工程”与“一流检修品牌”的“五个一”蓝图，将企业发展与国家“双碳”目标、能源革命深度绑定，朝着“营收超2亿元、利润超3000万元、劳动生产率提高30%”的目标稳步迈进。

下一个十年，他们将继续在水电检修领域向“更高精度”突破，在新能源服务领域向“更广范围”拓展，在数字化转型中向“更智能水平”升级，努力打造“水火风光综合检修现代一流企业”。

红水河的浪花拍打着电站堤坝，风电场的叶片迎着风转动，桂冠检修人的脚步，始终坚定地走在能源保供路上。十年磨一剑，霜刃已试锋；未来十年，他们将以匠心守护光明，以实干担当使命，在保障国家能源安全、推动绿色发展的航道上劈波斩浪，让“桂冠检修”的名字，刻在更多机组铭牌上，暖在更多家庭灯火里，为能源事业高质量发展注入检修动能。（梁达 卢晓晴）

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