广西大锰锰业集团有限公司（以下简称“广西大锰”）以“聚锰之将”国际化人才梯队建设为核心抓手，通过党建引领、精准培养、机制创新等举措，打造了一支兼具国际视野与专业能力的复合型人才队伍，为公司在南非等海外市场的业务拓展提供了坚实的人才支撑。

党建引领，锻造“锰将先锋”攻坚力量。广西大锰以“锰将行”党建品牌为引领，构建“党建+人才”双轮驱动模式，将“敢闯、敢拼、敢干”的精神融入人才培养全过程。公司通过“支部+人才梯队”联动攻坚会、党员领办“锰将行”攻坚任务等模式，推动党建与业务深度融合。南非矿山联合党支部组织党员骨干攻克矿权延期难题，成功续期采矿权，为海外资产保值增值奠定基础。2025年，广西大锰组建完善7支“锰将攻坚团队”，通过将课题成果转化为内训课程，形成“实践-总结-反哺”的知识管理闭环。

梯队建设，国际化人才量质双提升。广西大锰以分层培养机制为抓手，通过“剑桥商务英语能力测评+分层培训”体系，培养国际化梯队人才31人，其中35岁以下青年骨干占比38.71%，为人才队伍注入青春活力。实施“一人一策”计划，选派业务骨干赴南非矿山轮岗历练，深度参与国际项目运作，显著提升跨文化谈判与合规经营能力。属地化人才协同发展，在南非项目累计培养当地员工500余人，属地化率达80%。同时，通过“青年技能培训计划”为南非社区青年提供采矿、设备维修等技术培训，助力当地就业与产业可持续发展。

机制创新，激发人才活力与创造力。广西大锰聚焦业务痛点难点，以“揭榜挂帅”机制推动人才攻坚突破。2024年，青年党员团队通过行动学习建立首个境内外统一的“成本管理模型”，有效解决中西方财务规则差异问题，为矿山全流程业务决策提供依据。同时，完善职称提升体系，以职称提升作为激发人才活力的关键纽带，将职称晋升与岗位聘任、薪酬调整挂钩，现已有42%的梯队成员通过中高级职称评审，为人才队伍注入强劲动能。

产业聚势，铸就锰业竞争新优势。在国际化人才的有力支撑下，广西大锰海外业务持续向好。2024年南非矿山锰精矿产量、海外业务营收及国际化人才主导贸易项目贡献率等核心指标均实现稳步增长，彰显出人才梯队建设对业务发展的强劲推动作用。

国际化人才是广西大锰“向海图强”战略的核心引擎，下一步，广西大锰将持续优化“聚锰之将”培养体系，加速培育懂技术、通规则、善管理的全球化人才，为打造世界一流锰业企业提供智力资本。随着《“聚锰之将”国际化人才梯队管理办法》的全面落地，广西大锰正以人才为支点，撬动全球锰业资源整合与产业升级的新篇章。（程欣航）

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