“黄组长，这份项目资金使用台账显示审批流程不规范，建议重点核查。”日前，在阳朔县纪委监委驻县住建局纪检监察组办公室，组员正向组长汇报监督发现的情况。这样的场景已成为该县各派驻机构的工作日常。近年来，该县纪委监委以提升监督质效为目标，通过优化监督方式、整合力量资源、强化队伍建设，推动派驻监督不断走深走实。

为推动派驻机构从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，该县纪委监委坚持问题导向，以“嵌入式”监督为抓手，建立“清单式”监督机制。各派驻纪检监察组通过制定月度监督清单，采取参加会议、查阅资料、个别谈话等方式，对驻在单位开展常态化监督。2024年以来，全县派驻机构共开展监督检查39次，立案41件，推动案发单位完善制度机制10项，进一步推动“派”的权威与“驻”的优势同频共振。

“秦主任，我们在检查中发现这几个乡镇的村级财务管理存在相似问题，建议开展联合督查。”近日，在第二协作区工作例会上，阳朔县纪委监委驻县财政局纪检监察组组长提出建议。

为破解监督力量分散难题，该县纪委监委按照力量相配、便于协作的原则，优化提升“班子成员＋纪检监察室＋派驻纪检监察组＋乡镇纪委”协作机制，建立“室组地”联动机制，将5个纪检监察室、11个派驻（出）机构和9个乡（镇）纪委划分为5个协作区,实现横向“室组地”协同，纵向“县乡村”联动，配齐配强人员。2024年以来，各协作区共开展联合监督39次，推动解决问题58个。

同时，聚焦队伍建设这个关键，建立“导师帮带”制度，组织业务骨干与新入职干部结对指导；有计划、分批次对“组”“地”干部进行轮训120人次，精准提升监督执纪审查调查能力，充分释放“以案代训、训战一体”的效能。（徐维薇）

分享让更多人看到