2024年，桂林市资源县财政局坚持在创新绩效管理机制上积极探索、精准发力，基本形成了“立项有评估、编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”的全过程绩效闭环管理体系，财政资源配置效率、财政政策实施效能、资金管理使用效益进一步提升。

着力突出编制约束。从项目立项必要性、投入经济性、筹资合规性、财政支出有效性等方面开展事前绩效评审，将绩效管理要求及方法嵌入预算编制、追加及调整等审核流程，推动预算和绩效深度融合。2024年实施绩效目标编制项目1500余个、涉及资金18.70亿元，实现61个县直部门预算单位零基预算改革全覆盖。

着力强化跟踪监控。发挥预算管理一体化系统分析、调度作用，对所有预算单位整体支出、本级项目支出、上级转移支付支出实施日常监控。重点动态分析和随机抽查绩效目标工作进展，并将预算绩效目标和绩效评价信息公开情况纳入分析抽查范围，目前绩效监控覆盖全部预算单位，预算单位全部实现预算绩效目标和绩效评价信息公开。同时，在部门日常监控全覆盖所有部门预算项目基础上，实施重点领域、重大项目支出财政部门重点监控，对于执行进度落后的项目，书面通报主管和实施单位督促整改。

着力构建全面问效评价体系。完善“一个项目一套指标”分行业分领域绩效评价标准体系，将评价范围拓展至政府投资基金、上级转移支付、PPP、政府专项债券、政府采购、政府购买服务、部门整体支出等重点领域，目前已建成覆盖75大类型近900多条指标的绩效指标项目库。2024年开展自评项目近2500个、涉及资金17.75亿元，委托第三方机构对1.75亿元资金开展重点绩效评价。明确评价结果与预算安排、政策调整、资金分配等挂钩，促进预算单位“要我评”变“我要评”。同时，联合县督效办将绩效评价结果纳入机关绩效考评范围，实现“财政绩效+机关绩效”工作联动。（唐文军 李彦霖）

来源：资源县财政局

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