2024年以来，广旅置业集团始终把安全生产标准化建设作为强化安全管理的重要抓手，打好“制度建设、思想引领、现场管理”三张牌，全面推动置业集团安全生产标准化建设落地见效。2023年以来，置业集团代建的防城港白沙湾·国际自然医学度假区子项目、巴马二期等共多个项目总计获得了1个区级、8个市级安全文明标准化工地荣誉称号。

“安全生产月”期间在防城港白沙湾项目开展的火灾演练。黄金玉摄

以制度完善建设为基础，支撑安全生产标准化建设

高标准的安全生产标准化建设需要完善的制度为支撑。为此，置业集团结合企业文化和各项目实际，编制了建设工程安全文明施工管理标准化指引方案，建立、修订印发安全生产责任制度、安全生产管理、安全隐患排查治理等12项制度，制定了治本攻坚三年行动、“四有八行”专项行动和安全生产“绿十字”文化建设等工作方案，进一步健全和完善安全生产标准化管理检查、评比、培训、考核、奖惩等各项工作机制。

同时，通过逐级制定目标、编制实施方案、建立责任分工、细化管控措施，开展跟踪督导、强化结果考核等工作，形成安全闭环管理，为安全生产管理打下扎实基础。

以思想达标为前提，推动安全生产教育常态化

置业集团坚持把提高职工队伍素质作为加强安全生产标准化建设、夯实安全基础的重要抓手，将安全标准化制度纳入新员工入职培训和年度安全管理人员培训中，定期组织安全生产法律法规、操作规程、应急处置等方面的培训。

今年上半年，置业集团共召开安全生产会议75次共计1266人次参加，开展教育培训18次，共计2000人次参加，实现了安全生产培训全员覆盖。强化对标学习和实操演练，以“安全生产月”为契机，与兄弟单位在防城港白沙湾项目联合开展安全生产标准化建设观摩学习交流会；在中山一院广西医院二期项目、广旅·湖峰尊府项目等开展安全消防演练，不断提升生产一线职工安全责任意识。同时，强化党建引领，深入开展“党建+安全生产”系列活动，组织领导班子和党员骨干深入项目一线，开展安全生产主题党课、理论宣讲等活动，以点带面带动全员主动履行安全责任。

以现场管理为重点，保障安全文明施工标准化

置业集团坚持把功夫下在日常、落在实处，注重抓现场、强管理，制定月验收、季推进、常态化达标拉练工作机制。建立安全生产第一责任人“包保责任制”，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对建设项目生产过程中的安全环境开展检查，防范化解安全风险隐患。

以安全风险辨识评估、分级管控为基础，紧盯景区景点、酒店、复工复产、高边坡、深基坑、起重机械、防台防汛等方面进行巡查，提高安全管理的可控性。同时，聘请第三方专业机构每季度开展巡检，对安全标准化不达标、现场安全状况无改进的项目及责任人，严格进行考核，从源头解决隐患问题。今年以来，置业集团及各下属子公司共开展安全生产检查127次，对施工现场存在的安全隐患进行登记并下发限期整改通知书，及时消除安全隐患，确保整改完成率达到100%，全力保安全防风险促生产。（黄金玉）

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