蔚蓝深邃的北部湾畔，广西华昇新材料有限公司（以下简称“广西华昇”）的二期工程200万吨氧化铝项目（以下简称“二期项目”）开工建设项目现场一片繁忙，各建设环节配合密切，进展有序。在这个参建单位达30余家、超5000人参与现场建设，其中还包括近70名流动党员的项目推进中，广西华昇党委围绕实现党建与业务双向深度融合，以国务院国资委党委在中央企业实施的基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障“七抓”工程为抓手，充分发挥党建引领作用，把参建各方力量拧成一股绳，实现党建工作与项目建设双向融合、双轮驱动，以高质量党建引领高质量项目建设，为共同打造“优质工程、绿色工程、廉洁工程、安全工程”筑牢坚强战斗堡垒，取得显著实践成效。

抓组织，强党建，突出攻坚堡垒作用

同步嵌入。项目开工前，广西华昇党委同步统筹规划党建工作，将“党建引领”编入工程策划、建安招标文件，作为招投标关键要素，明确要求参建单位成立项目部党组织，以合同的方式保障党建工作同步开展。

2024年1月，二期项目建设临时联合党总支党员大会召开。

混编成组。广西华昇党委成立二期项目建设临时联合党总支（以下简称“临时党总支”），总支委由参建单位和业主单位推荐党员代表混编组成，临时党总支与广西华昇分管项目建设的投资项目部党支部合署办公。同时要求参建单位项目部党员3名以上的设立项目部党支部，不足3名的编入其他支部，由投资项目部派出支委。

协同监管。临时党总支与参建单位党委对参建单位设立的项目部党支部联合教育监督管理考核，项目部党支部党员干部考核及人事关系隶属派出单位，听取临时党总支的意见建议，有效形成协同协商监管合力。

聚力解难。临时党总支每月召开总支委会，共同协商解决项目建设中的难点卡点堵点。针对各参建单位钢构件加工量大、现场场地受限问题，临时党总支反复研究创新提出“发挥专业优势，归集业务，集中委托，定点加工”思路，由一家具有钢构加工专业优势参建单位统一承接各家业务，规模化加工提速降本实现多赢。总支主动作为，把难点变成亮点。

抓书记，强引领，突出“头雁”效应

选齐配强。广西华昇党委派出副总经理、二期项目指挥部常务副指挥长兼任临时党总支书记，强化临时党总支在工程项目建设中统领协调作用发挥。广西华昇党委对临时党总支的考核结果与总支书记业绩挂钩联动，压实责任。

先学深悟。临时党总支书记带头学习、宣贯党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，坚持民主会商协调机制，带头加强总支班子建设，发挥“雁群效应”。

联动协同。广西华昇党委坚持工程分包安全不甩包，联手严守安全底线，印发党委班子成员、各支部书记及主管以上党员干部分区包保二期项目子项安全的联合再监督方案，每日巡查责任区域，发现问题隐患督促闭环整改到位。

广西华昇召开9月份及三季度“三线作战”成效分析会四季度职业健康安全和环境委员会会议暨党建工作会议。

履职尽责。各项目部党支部书记在临时党总支书记统一协调督导下，扛实党建“一岗双责”，及时传达上级党组织对项目建设的重要决策要求，精准组织落实。

抓党员，强作风，突出先锋模范作用

从严管理。临时党总支、各项目部党支部严格落实“三会一课”制度，日常抓实党员教育监督管理。建立“支部书记论坛”机制，支部书记对党员在项目建设过程中的作风状态、作用发挥、工作业绩等进行点评，表扬先进、鞭策后进。

示范带动。投资项目部党支部派出骨干党员编入各项目党支部，担任党员责任区区长、党员先锋岗岗长，亮身份、扛责任、作表率、强引领，联合对二期项目的工艺流程、平面布置、设备配置等进行优化创新，确保工艺、技术处于领先地位，实现党建、基建与创新工作深度融合。

领题攻关。根据人员结构及现场各项目工程标段的实际推进情况，临时党总支先后成立13个攻关小组，党员主动领题“揭榜挂帅”，参建单位党员群众同题共答，引领推动项目建设过程中的重点攻坚，难点突破。

锤炼成长。临时党总支利用党建带团建、党员带群众，引导青年、群众向组织靠拢，激发群众干事创业激情，树立“建成一个工程、成长一批队伍”意识，彰显党员模范带头作用，有力发挥党建在项目建设中的独特优势。

抓活动，强动力，突出华昇“家文化”

临时党总支坚持“五个一同”，与参建单位联合开展各类活动，凝人心聚合力。

一同开展活动。临时党总支组织“共建迎新春 维护厂区环境”“党建引领绿色风尚 植树铸就生态华昇”等特色党日活动，共同推进绿色文明工地建设。临时党总支积极与上级单位、政府部门、科研院所等单位结对共建，推动信息共享、技术交流、政策争取和资源对接。

广西华昇举行“党建引领绿色风尚 植树铸就生态华昇”特色党日活动。

一同攻坚克难。临时党总支定期碰头会商，党员带领各子项团队对试车方案、施工方案反复优化，确保二期项目合叉顺利实施。在倒班宿舍建设收尾过程中出现人员紧张时，临时党总支紧急商议决定由各参建单位派员支援。八方强援倒班宿舍提前3个月建成，为提前培训争取了富贵时间。

一同表彰先进。临时党总支每月开展“华昇杯”劳动竞赛表彰，将项目党支部作用发挥作为重要评分依据，邀请参建单位上级党组织负责人出席表彰会。“七一”评选表彰“二期项目建设党员先锋模范岗”，“五一”表彰“最美建设者”，利用“荣誉墙”展示先进人物、先进单位，激励参建单位创先争优，增强荣誉感、自豪感。

一同文化浸润。临时党总支开展“慰问演出”“喜乐元宵”、气排球比赛等文体活动，丰富广大建设者业余文化生活，激发共同为广西华昇项目建设建功奉献的战斗热情。

一同关爱慰问。在大年三十、端午中秋等重大节点，慰问参建单位，送上组织的节日问候，使其感受广西华昇大家庭的温暖。酷暑炎夏现场设置多个“清凉驿站”，实现饮水自由。夏季实行“抓两头歇中间”避高温作业模式，保障现场施工安全。

抓制度，强保障，突出制度规范管理

方案保障。广西华昇党委制定高质量党建引领保障高质量项目建设方案，明确“11752”党建工作思路，为项目建设加装“红色引擎”，将组织力量贯穿项目建设全过程各环节，提升党组织凝聚力、战斗力，保障项目建设高质效。

支部制度。制定临时党总支工作制度，对总支委会议决策事项流程、各项目部支部工作标准、总支委分工及日常履责监督，党员先锋岗、示范岗设立评比、重难点问题协调、议定事项跟踪落实等作出明确规定和要求，保障临时党总支规范运作、高效履责。

业务制度。临时党总支督导编制并审核安全风险管控、危险作业旁站监督、起重作业、绿色工地、质量管理等方面制度18项，以制度固化事前控制、过程跟踪、样板先行、整改消号等要求，为项目质量、进度、安全等提供制度保障。

抓培训，强素质，突出素质能力建设

党建培训。广西华昇党委将各项目党支部支委、党员纳入年度基层党组织培训计划。通过“大党课”、专题辅导等形式开展党史党章党规集中学习教育，加强党性修养，提升思想政治工作能力水平。新中国成立七十五周年之际，开展系列爱国主义教育，传承红色基因。

专业培训。临时党总支针对高处作业、超重作业、特种作业、焊接控制、项目档案等二期项目建设管理过程中暴露出的问题不足，通过入场技能测评、安全日、质量月、联学共建、专家辅导等形式以培促改促做，累计培训超万人次。

法治培训。聚焦参建单位人员所思所想所盼，临时党总支邀请法律专家、仲裁机关人员、公安民警等到项目建设现场开展农民工权益保障、防诈反诈、社会治安等专题培训，通过案例现身说法，做到以案促做、以案促防。

抓保障，强防控，突出新时代群众路线

权益保障。临时党总支认真履行央企社会责任，着力防范和化解农民工工资问题，定期排查农民工工资发放情况，设置维权信访中心，畅通问题诉求沟通渠道，坚持防大于治，以防为主，确保农民工工资问题“零诉讼”。

安全保障。临时党总支开展党员团员身边“三无”（无隐患无违章无事故）活动，通过举办“亲情助安”活动，邀请施工人员配偶家属来广西华昇工地现场参观，用亲情点亮安全心灯，唤醒安全意识，强化自我防护的责任和能力。

监督保障。临时党总支纪检委员联合广西华昇职能部门对项目建设招投标、进厂物料、检斤验质等重要领域关键环节强化再监督，发现问题，对直接责任单位和监督责任单位双问责，确保各项职能监督体系的有效性和可靠性。

廉洁保障。广西华昇探索向临时党总支派驻纪检委员，加强建设过程日常跟踪监督。每季度组织所有参建单位对参与项目建设的党员干部进行廉洁从业测评，保障广西华昇和参建单位关系“亲清”。组织参建单位“关键少数”参观警示教育基地，参加廉洁讲座，签订廉洁从业承诺书，开展“家属助廉”活动，同心共筑反腐倡廉“堤坝”，夯实清廉根基。

广西华昇二期工程200万吨氧化铝项目“决战60天”扩大联合安委会暨工程例会现场。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。广西华昇党委坚持探索高质量党建引领保障高质量项目建设推进路径，夯实提质增效“七抓”工程，持续有力推动目标融合、工作融合，形成党建和业务工作同频共振良好局面。

二期项目建设有序推进，通过党员示范岗、党员包保、党员攻关小组等活动，完成工艺和设备配置优化400余项、科技创新20余项，工程优良率达87.9%，安全平稳有序、投资可控受控。同时，培养企业各层级管理人员10名，3名预备党员。临时党总支书记荣获中铝股份2023年度优秀经营管理者称号。二期项目管理提档助推企业经营管理升级。广西华昇先后荣获国家工业和信息化部智能制造示范工厂、广西“绿色工厂”、广西节水标杆企业等荣誉，持续引领氧化铝行业创新发展。

下一步，广西华昇党委将全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，持续深入抓实“七抓”工程，秉承“严新数绿”发展理念，以高质量党建引领保障高质量项目建设，为奋进“新中铝”建设贡献华昇更大力量。（石细松 石江海 张娜）

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