党员先锋队授旗。张大红摄

近年来，作为自治区科研院所转企改制企业，广西农业机械研究院有限公司（简称农机院公司）坚守改革发展的初心使命，以“三个坚持”为引领，在改革创新的道路上不断取得新成效。

坚持党的领导，筑牢企业创新发展根基

从2001年事业单位转企到成建制划转，再从公司制改革到如今形成“4+2”产业格局，农机院公司始终坚定不移地将党的领导贯穿企业改革发展的全过程，以改革创新精神推进全面深化改革，不断增强党的领导力和执行力，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用。

在推动企业改革深化提升行动中，公司始终把建立健全现代企业管理制度置于首要位置，将党的领导融入公司治理各环节，完善和落实“双向进入、交叉任职”领导体制，顺利完成所属18家企业“党建进章程”“依法治企进章程”工作。进一步明晰主责主业，主动融入国家、自治区、广农集团的发展战略规划布局，积极投身于乡村振兴和“三农”事业，以农机院公司为主体，组建广西农机服务集团有限公司，实行“一套人马、两块牌子”运作模式，并对业务资产进行优化整合，构建起“4+2”产业格局，打造农机服务的全产业链布局。

坚持党建赋能，激发企业创新发展合力

持续扩大党的组织和工作覆盖面。在改革调整中严格落实“四同步四对接”，根据实际情况动态规范组织设置和隶属关系，确保党务工作机构和基层党组织实现全覆盖，使党建工作有人抓、有人管。目前，公司党委下设10个党支部，共有在职党员158名，党员在职工中占比23%；因地制宜以业务板块划分建立基层党组织，将党建工作向基层一线延伸，让党旗飘扬在甘蔗田间地头、生产车间，做到企业改革发展到哪里，党的工作就开展到哪里。

持续推动党建与业务的深度融合。把党建工作指标转化为“硬指标”融入生产经营，扎实开展基层党建“五基三化”系列行动，实施星级化管理，构建起多方联动的党建工作新格局。深入实施“书记领办改革发展重点项目”38项，在技术创新、农机服务、机械制造等领域组建党员先锋队、党员突击队20多支，在关键岗位、重点项目、基层一线发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。同时，充分利用党建促重大科技专项、“党建+科技创新”等工作机制，深入开展“新质先锋”行动，以“科改示范行动”为契机，充分发挥科技创新的先导、驱动和保障作用，推动研发创新落地生根、开花结果。凭借着党建与业务的深度融合，企业连续3年入选国务院国资委“科改示范企业”名单，先后荣获国家高新技术企业、自治区国资委“科技创新标杆企业”“广西高新技术企业百强”“广西创新活力企业10强”“自治区知识产权优势企业”等荣誉称号。

坚持党管人才，锻造企业创新发展引擎

持续优化选人用人机制，基于现代企业制度要求和市场竞争需求，不定期开展公开选拔和竞争上岗，为各类人才搭建广阔的发展平台。建立内部人才库，精准对接人才需求，推选175名员工骨干列入公司经营、技术、技能三类人才库进行重点培养。注重人才技能提升，以技术研发中心为科技人才基地，选派技术骨干参与重点项目平台建设，集中力量突破“卡脖子”难题，促进产学研用的精准对接，加快科技成果向新质生产力的转化。此外，建立配套激励措施，建立完善市场化薪酬考核制度体系，实施全员绩效考核，探索人才创新容错纠错制度，为创新人才解除后顾之忧，保驾护航。

在党建引领下，农机院公司不断激发高质量发展的创新动能，资产总额从2004年事业单位改制完成之初的4768万元，跃升至如今的13亿元，实现了发展规模从小到大，产业从单一到多元化再到产业化的转型升级。“十三五”以来公司共主持和参加完成国家及自治区科技计划项目10多项，完成自主立项科技项目20多项，年研发投入强度达5%以上，先后取得国家级、省部级奖励在内的科研成果120多项；目前拥有2个国家级、5个省部级科研创新平台，已成为引领全区高新技术产业发展的主力军行列，充分发挥出创新主体的地位作用。（杜恩、韦智）

农机院公司研发的甘蔗收获机应用场景。莫建霖摄

智慧农机党员突击队研讨液压管路改造升级。张大红摄

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