去年以来，广西龙州县坚持把做好选调生工作作为培养年轻干部、建设高素质专业化干部队伍的一项重要举措来抓，聚焦成长系统化、培养精细化、管理规范化、关爱长效化，努力营造良好的干事创业氛围，全力推动选调生到村任职工作落地落实，有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

在加强系统谋划上用力，推动选调生成长系统化。一是县委层面高度重视。县委站在推进边疆民族地区人才振兴的高度，将选调生纳入全县干部队伍培育的重要梯队，县级层面每年专题召开座谈会等听取选调生培养管理工作情况汇报，帮助解决选调生工作、生活等难点堵点问题8个。二是用人单位跟踪服务。进一步压紧压实用人单位服务培养选调生责任，积极协调6个用人单位做好6名新录用选调生工作及生活安排，指定一名单位领导班子成员做好“传帮带”工作，经常与选调生沟通交流，了解其思想动态和工作进展情况，帮助选调生快速适应工作环境、掌握工作技能。三是乡村一线实践锻炼。聚焦帮助全县选调生尽快熟悉了解村情民意，指导选派乡镇做好选调生到村任职前各项工作安排，县级层面选派6名新录用选调生到6个行政村参与乡村振兴、基层党建、乡村治理等工作，由任职村党总支部书记担任引路人和指导者，带领选调生走访各村民小组，帮助其开展国情调研打下基础。

在坚持赋能强基上发力，推动选调生培养精细化。一是理论学习强根基。抓紧抓实选调生理论武装，推动全县48名选调生依托“三会一课”“固定党日+”等载体全覆盖开展理论学习，引导选调生坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是帮扶联系带成长。建立1名县级领导干部、1名乡镇领导干部、1名村干部的“3+1”结对帮扶联系选调生机制，形成县级领导统筹抓，乡镇领导负责抓，村党组织书记日常抓的培养模式，明确乡镇党委书记为选调生培养第一责任人，村党组织书记为直接培养人，引导选调生深入基层、深入群众，加强实践锻炼，帮助其迅速熟悉情况、快速“上手”。三是多岗锻炼促提升。多部门、多岗位实践锻炼选调生，累计选派10名选调生参加2023年、2024年全县优秀青年干部培训班，并安排到“六大振兴组”“四大专项工作组”等开展一线实训；选派4名优秀选调生到自治区自然资源厅、崇左市委组织部等部门跟班学习，推动选调生在更多的岗位上锻炼，掌握机关工作方式方法，抓单项工作的经验积累转化为统揽全局的工作能力得到有效提升。

在健全工作机制上聚力，推动选调生管理规范化。一是抓准定岗定工。制定《龙州县领导班子和领导干部队伍建设五年规划（2023-2027年）》，全面梳理134个行政村（社区）发展情况及选调生个人专业特长，坚持“按需统筹、适村安排、因人选派”的分配原则，累计选派48名选调生到软弱涣散（后进）村、乡村振兴工作重点村等担任村党总支部书记助理或村委会主任助理不少于2年，推动选调生在基层一线增强本领、磨练意志、积累经验。二是抓好日常管理。建立县委组织部日常管理、乡镇党委直接管理、村党组织协助管理、选调生自我管理的“四位一体”管理体系，结合开展驻村干部“业务大比武”能力提升活动、“党建引领乡村振兴·家乡发展必有我”主题实践活动等，核查选调生驻村在岗履职情况，推动选调生每人每年对村全覆盖开展走访一次，撰写国情调研报告一篇，到村任职选调生日常监督管理不断强化。三是抓实年度考核。持续推行选调生同驻村工作队同考核工作机制，对41人次进行年度考核，要求每年度到村任职选调生对思想、工作、生活等方面进行总结，并组织村（社区）“两委”、包村工作组、驻村队员、部分党员群众等对到村任职选调生年度工作进行评议，多渠道了解选调生在村现实表现，为县委选人用人提供科学依据。

在优化服务保障上着力，推动选调生关爱长效化。一是政治上激励。树牢正确用人导向，综合考虑选调生德才素质、个人条件、班子建设需要，择优选拔进入乡镇领导班子或交流到县直机关重要岗位工作。近年来，累计提拔、晋升选调生20人次；目前，全县担任乡镇、县直单位主要领导选调生9人。二是经费上保障。进一步强化工作、生活经费保障，严格中央财政补贴经费相关使用规定，累计划拨选调生一次性生活补助及到村任职工作经费和生活补助经费81.8万元，关心关爱选调生工作常态化开展，到村任职选调生干事创业活力不断激发。三是生活上关怀。全程跟进服务2023年以来新招录6名选调生办理入编、工资、社保等相关事宜。抓好乡镇“五小”项目建设，统筹安排好选调生住宿等问题，切实解决其后顾之忧。定期与选调生进行谈心谈话，及时了解其工作生活动态，帮助解决工作、生活中遇到的问题，疏解心理压力。（林中华 赵桄）

来源：龙州县委组织部

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