近年来，全州县石塘镇以绩效为引领，选派一批优秀干部担任网格指导员，按照资源整合、精细管理、提高效能、多元服务的工作要求，不断健全完善精细化精准化网格化服务管理体系，实现全镇“多网合一、一网统筹、事事入格”的基层社会治理工作格局。

强化组织，严格考核。全镇建立镇、村、屯、组四级网格体系，共划分网格35个，选派县、镇、村三级共414名网格指导员下沉至以村（居）民小组为单位的414个基层微网格。镇党政主要领导为一级网格长，村（居）委党组织书记为二级网格长。组建“一岗多责、一专多能”的红色基层网格员队伍，由村（居）委党组织书记兼任网格员，村（居）委“两委”成员按分片管理兼任微网格员，各自然村（屯）长、村民小组长或热心公益事业群众兼任微网格信息员，切实将网格化服务管理触角延伸到全镇各个角落。建立健全网格员绩效考核制度，采取电话回访和实地走访了解等方式加强网格化管理工作开展情况的督促检查，强化考核，定期通报督查结果，对网格化管理不扎实、网格长（员）不认真履职的，予以通报批评，将考核结果纳入目标责任考评，并在所在网格村党组织村干部绩效考核中予以运用。

建立制度，规范运行。一是上岗公示制度。在村（居）委公示栏和本网格居民聚集地醒目位置及时将网格长、（微）网格员、网格指导员的姓名、照片、联系方式、工作内容等一并公示，广泛告知群众相关信息，接受群众监督。二是日常考勤制度。要求网格指导员每月到所在网格开展工作不少于2次，每次需报送信息表格到村级网格员，年终报送一篇工作总结，网格所在村（居）委负责对网格指导员到岗履职情况进行考核，健全考勤记录，作为考核依据。三是信息报告制度。网格指导员要熟悉掌握网格内动态信息，对能够处理的事项应统筹力量及时处理，不能够处理的要及时上报。四是工作例会制度。村（居）委每季度至少组织（微）网格员、网格指导员召开一次民情分析会或者工作碰头会，对社情民意和重要事项进行梳理，协商解决相关问题，明确责任单位和责任人限期办理，并及时反馈办理结果。五是学习培训制度。按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的要求，制定镇级网格指导员年度培训计划，重点培训党的路线、方针、政策、群众工作方法、矛盾纠纷调解技巧、网格化服务管理业务知识等内容。六是考核奖惩制度。坚持实事求是、客观公正、奖惩分明的原则，主要考核网格指导员是否服从指挥、是否存在违规违纪，对网格日常事务指导处置和突发应急事件到岗在位履职情况等，考核结果将作为对网格指导员年终绩效考核评先评优的重要依据。

靶向发力，提质增效。统筹所在网格力量做好森林防灭火、乡村振兴、防汛抗旱、“五乱”整治、地质灾害防治、社会稳定风险防控等紧急突发事件响应，防范打击“三非”人员、“扫黄打非”、基层统计、校园及周边安全隐患综合治理、宗教事务管理、重点人员排查稳控、消防安全、食品安全等工作，实现“多网合一”。要求网格员在各项工作中当好信息员、宣传员、服务员、协管员、调解员，切实发挥网格化地毯式覆盖管理作用，提高网格化工作的效率和管理水平，真正实现“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中办”。（马婷婷）

来源：全州县委宣传部

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