2023年以来，贺州市公共资源交易中心坚持党建引领公共资源交易服务，以深化“党建+清廉”品牌建设为抓手，创新交易服务改革新模式，着力打造公平、公正、公开的公共资源交易平台，为贺州高质量建设广西东融先行示范区提供风清气正的交易服务环境。

党建引领“数字交易”，强化清廉风险屏障

该中心以建设阳光、高效、智慧公共资源交易平台为目标，引导激励党员干部牢记“清廉”本色，冲锋在前、勇挑重担，推动交易全流程电子化，先后创新推动“不见面开标”“电子保函”“电子监管”“电子CA互认”等线上交易模式的广泛应用，实现项目“网上招、网上投、网上开、网上评、网上定”全流程电子化，做到线下无交易，网上全公开的政府采购和招投标工作，有效降低市场主体的交易成本，堵塞了交易过程中各种漏洞，减少围标串标的风险，真正实现了清廉交易的目标。同时在广西首创“暗标盲评”模式，成功完成广西富川瑶族自治县新华水库除险加固工程项目评审工作，有效遏制评标专家和业主代表在评审过程中滥用自由裁量权，增强评审保密性和公正性，提升评标质量，降低标后异议和投诉的可能性。2023年，该中心完成全流程电子化交易项目434个，交易金额63.58亿元，电子化交易率从2022年的81.94%提升至2023年的100%；有效为市场主体节约交易成本接近4000万元。

党建引领“远程交易”，筑牢清廉交易防线

开展远程异地评标是打造“清廉交易”的关键一步。该中心充分发挥党组织沟通协调的纽带作用，推动党员干部组成专班定期对设备、软件、网络进行联动调试，在与广西内各市建立远程异地评标合作关系的基础上，持续拓展远程异地评标“边界”，打造不同省市交易平台间的信息壁垒，先后与粤、湘、浙三省云浮、中山、永州、温州、龙港等区内外多个城市交易平台签订远程异地评标合作战略协议，实现粤港澳大湾区及周边地区的场地资源、评标专家资源共享和合作交流，推动跨省远程异地评标工作常态化开展，全年完成远程异地评标项目212个、抽取异地评标专家345人次、涉及交易资金超80亿元，有效破解了本地评审专家“小圈子”“熟面孔”“关系网”等难题，构建起公共资源交易廉洁防控的“铜墙铁壁”，确保交易评审环境风清气正。

党建引领“智慧监管”，提升清廉监管效能

该中心进一步发挥党建引领作用，积极构筑监管新模式，全面提升公共资源交易智慧监管水平，深化整治工程建设领域招投标突出问题，营造规范有序、公平公正、阳光透明的招投标市场环境。一是创新政府采购闭环管理模式，打造一站式政府采购可视化监管系统，通过运用电子签名、电子签章、视频会议、环境监控等技术手段，实现了多个项目开评标流程同时在线监管，助力事中事后分析研判，有效规范各方交易主体行为；二是通过建设公共资源交易数据管理系统，实现公共资源交易数据实时汇聚流通、智能分析、风险预警，为监管部门监督决策提供高效准确的监测数据。2023年，该中心对进入市交易平台的9525个工程项目进行大数据对比分析，全力配合纪检监察机关开展案件侦办工作，督促职能部门梳理查摆2020年以来“围标串标、转标卖标、招投标代理机构违规违法操控的举报、投诉以及有关挂靠借用资质、违规出借资质等乱象问题”共14起，助力全市领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治工作取得成效。（李先现 唐飞行 何嵩）

分享让更多人看到