凤山县:用好绩效考评“指挥棒” 激发村干部干事创业活力

近年来,凤山县坚持树牢大抓基层的鲜明导向,聚焦村干部作风大转变、能力大提升、作用大发挥的目标,强化村干部监督管理,健全完善村干部日常管理制度,着力推动绩效考评下沉基层,以绩效优劣撬动乡村振兴大发展。
细化考评内容,让考评依据更加精准。坚持围绕中心服务大局,结合乡村振兴重点内容,建立百分制考评制度,聚焦巩固脱贫攻坚成果、产业发展振兴、基层组织建设、社会基层治理等10个方面,制定详细考评内容,并给予考核指标量化赋分,让考评内容更加精细明确。设置基础分、正向加分和逆向减分,制定考评正面清单和负面清单,形成客观全面的考评体系,推动考评指标更加精准精细,提高考评考核的针对性、操作性水平,能够对村干部的工作实绩作出客观全面的评价。
优化考核程序,让考评过程更加民主。落实年度绩效考评制度,由县委组织部牵头,采取村级自评、乡镇核验审定、县级备案抽检的方式,每年对村级开展一次集中考核,避免多头考评,切实为基层减负。坚持自下而上的原则,由乡镇(街道)成立村干部年度考核工作领导小组,具体负责考评的组织实施,通过听汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话、民主测评等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,得出客观有效的考评结果。2023年,全县有20个村(社区)班子和155名村(社区)干部获得优秀等次,个人绩效奖励最高达3600元。
强化结果运用,让干事创业更有活力。采取末位排序的方式,将村(社区)班子考核得分排名后10%的给予基本合格等次,列为提醒村,其村(社区)干部当年不能评为优秀等次,取消评先评优资格,由乡镇(街道)进行谈心谈话。将村干部个人绩效奖励与村班子年度考核等次挂钩,村干部绩效奖励按村班子考核优秀、合格、基本合格对应绩效系数的1.2倍、1倍、0.8倍落实,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向,凝聚干事创业的强大合力,助力乡村全面振兴。2023年,凤山县防返贫监测数据质量5次位列全区第一,巴轩和久隆乡村旅游区成为广西五星级乡村旅游区,有90%村(社区)村级集体经济年收入达10万元以上。(黄碧佳)
来源:凤山县委组织部
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