广西大锰锰业集团有限公司（以下简称广西大锰）作为广西交通投资集团有限公司（以下简称广西交投）“走出去”发展战略的排头兵，是新时代积极响应“一带一路”倡议的国有企业之一。2023年，广西大锰党委积极应对经济发展新形势，以创新思维破解工作难题，结合广西交投“党建九问工作法”，创新性开展党建品牌建设探讨研究，在持续提升党建与生产经营的融合度上下功夫，形成了具有广西大锰特色的“九问九提升”工作载体，确定了“锰将行”党建品牌。切实把党的政治优势和制度优势转化为发展优势，打造推动公司高质量发展的“红色引擎”。

广西大锰组织召开高质量发展研讨会。广西大锰集团供图

调查研究，为企业发展把舵定向

面对竞争激烈的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，广西大锰党委始终坚持稳中求进工作总基调，聚焦主业，带头发挥“锰将先锋”作用，年初组建南非业务高质量发展、海外党建工作、成本管控等5个调研组深入一线调研，通过实地调查、座谈讨论、访谈、行动学习、实物盘点等多种形式，探索出一条高质量党建引领高质量发展的实践道路。一是在持续提升企业发展效能上下功夫，落地形成南非业务高质量发展方案，加快了“走进去”“融进去”步伐，努力争创新的经济增长点。二是在推动传统电池持续发展中下功夫，深入西非销售主市场，确认了传统干电池订单约6200万节并成功签署516万美元订单，推动广西大锰的高质量发展。三是针对海外矿山联合党支部薄弱环节，抓实海外党建工作提升，搭建海外党建“1+3+3+N”目标体系实施路径，即打造“一个海外党组织堡垒”、落实“对关键人员、关键事项、关键风险”三项监督、抓实“保障企业合法合规经营、保障生产经营目标任务完成、保障企业健康稳定发展”三大重点、打造“N个”攻坚小组，为广西大锰海外核心业务高质量发展凝心聚力、铸魂赋能。

“锰将行”攻坚团队授牌仪式。广西大锰集团供图

融合创新，为生产经营聚能求变

坚持党建工作与生产经营深度融合，为持续突出以党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在前期调查研究的基础上，进一步提升攻克困扰企业高质量发展“卡脖子”问题的能力。广西大锰党委把目光聚焦在广西交投“党建九问工作法”，组织党务人员行动学习，总结工作经验，将九问与目标管理结合起来，制定一问一提升目标，形成了具有广西大锰特色的“九问九提升”工作载体，“九问九提升”聚焦各责任人和责任群体，提升公司各级党组织党建工作主体责任，提高党建活动的效果和质量，夯实组织基础，延伸党建触角。2023年，广西大锰党建聚能工作取得积极成果，推出了“锰将行”党建品牌，激发党员干部红色动力，以党员带领业务骨干、支部提供培养教育平台的模式，组建“锰将行”攻坚团队，截至目前共成立了8个以党员及业务骨干为引领的攻坚团队，围绕矿石物流运输瓶颈的突破、矿山运营效率的提升等攻坚任务，形成积极作为、敢于求变的企业氛围。截至9月30日，广西大锰两座矿山完成产量101.42万吨，合计共发运回国内矿石83.52万吨，实现以党建引领破解发展难题。

积厚成器，为改革创新挺膺担当

当前能源绿色低碳转型正加速推进，矿业作为传统产业迎来了发展新机遇，面对新形式，新要求，“锰将行”攻坚团队主动出击，寻找切入点、发挥所长，把攻坚任务作为个人及团队成长的重要载体，提升员工对海外矿山管理核心经营事项的参与度，从而培养出一批具备海外项目开发、经营管理的人才队伍，形成主动创新、求真务实的干事创业氛围，积极应对锰业市场新变化和新挑战，不断为行业绿色可持续发展贡献力量，成为最值得信赖的锰矿供应商。2023年，广西大锰党委共派出6批次共计11人赴南非，围绕生产经营情况检查、党建、成本分析、人力资源管理、外购矿业务等方面开展专项调查研究，攻坚团队在解决各项现实问题的过程中获得锻炼和培养，积厚成器，为公司高质量发展建言献策。

广西大锰“锰将行”党建品牌致力于发挥党员行动，深耕锰产业链发展，构建起与公司发展战略融合共通、持续引领的特色企业党建文化，党组织影响力、凝聚力、战斗力进一步提升，为护航企业在发展中行稳致远谱写新的篇章。（陈曼曼）

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