永福县:以绩效管理为抓手 加大旅游项目建设
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| 夜幕降临,华灯初上,永福状元坊夜景一瞥。周兴宁摄 |
今年以来,永福县牢固树立“项目为王”理念,以创建广西全域旅游示范区为目标,以绩效管理为抓手,加大旅游项目建设。
强化绩效目标引领,高位推进旅游项目建设。坚持把绩效考核作为创建广西全域旅游示范区工作的“风向标”,将创建广西全域旅游示范区纳入县本级绩效考评指标框架,激发工作活力。制定专项考评细则,通过任务逐层分解,将工作细化到月,量化到人,推动创建广西全域旅游示范区工作规范、科学、有序。为确保高效率、高质量推进旅游项目建设,县委、县政府多次召开文旅项目联审工作专题会议部署推进旅游项目建设工作,县文广体旅局邀请专家团队对乡镇旅游项目建设进行指导,就创建方案和重点点位改造提升方案进行商讨,有效推进旅游项目建设。依托旅游集散中心、旅游咨询服务中心等旅游公共设施,今年确定重点旅游项目11个。
狠抓绩效过程管理,持续优化旅游品牌创建。在专项考评细则中明确单位职责、考评内容及完成时限。注重绩效过程管理,实时跟进旅游项目建设进度,对未按时间节点完成的项目,由责任单位说明原因;对进展较慢、影响较大的项目,要求责任单位领导深入现场挂点解决问题,确保项目建设顺利推进。今年以来,永福县大力推进A级景区提档升级,以创促建,高标准规划建设凤山公园、百寿岩、文明塔等重点旅游景区,目前改造提升进度达80%。积极推进崇山古民居、香巴拉湖畔农庄创五星级乡村旅游区,推进龙溪竹苑生态农庄创五星级农家乐,推进龙溪下坪创三星级汽车营地,大力优化乡村旅游品牌创建,目前以上项目改造提升进度达70%。
健全督考管理机制,着力补短板强弱项。永福县积极融入桂林打造世界级旅游城市建设,着力将项目建设与旅游发展紧密结合,对旅游项目建设情况实行“一周一调度”“一月一通报”机制。加强督考结合,对确定的11个年度重点旅游项目建设情况开展督查,反馈问题累计16个,层层压实工作责任,促进工作落实。坚持问题导向,聚焦绩效过程管理中发现的问题,对照广西全域旅游示范区创建标准和绩效考评要求,发现财政资金引导作用发挥不够充分、项目推进效率有待提高、责任落实不够到位等问题7个,针对发现的旅游项目建设问题,制定整改措施11条,不断加强旅游基础设施建设,切实提升旅游接待能力与服务水平,力争顺利创建广西全域旅游示范区。(李天明、潘宏森、莫文娟)
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