为着力打造一支更高素质、更强活力的人才队伍，柳州市烟草专卖局（公司）通过实施“三大工程”强化人才队伍建设，助力企业高质量发展。

柳州市烟草专卖局（公司）与广西警察学院继续教育学院召开交流座谈会。田方方摄

实施综合素质提升工程。对外聘请行业内外专家名师进行专题授课，对内积极鼓励党员领导干部、内训师带头授课，通过“线上+线下”等多种形式开展各类培训，进一步满足各层级员工的培训需求，有效提升员工整体素质。持续推动“校企联合办班”人才培养模式，组织员工赴国内双一流高校开展教育培训，在拓展知识储备、扩大视野格局、提高创新思维的基础上，与广西警察学院继续教育学院等高校开展座谈，就队伍管理、学历提升等方面进行深入合作，助力员工队伍成长成才。

实施青年干部培养工程。建立青年干部培养机制，坚持一线磨砺、交流锻炼、向上交流的培养模式，积极推动其在不同岗位、不同部门的交叉式培养历练，增强其综合管理能力与职业素养；推动青年管理人员积极参与创新工作室、科技项目攻关、QC课题等，使其不断在实践锻炼中提升领导力、创新力、执行力，为企业培养复合型管理人才打好基础。

柳州市烟草专卖局（公司）召开数字化转型教育培训班。李雪芬摄

实施专业人才激励工程。制定专业技术、职业技能人才队伍建设实施方案，并设立专项奖励资金，提升员工学知识、学技术、学技能的积极性、主动性，并以“评聘结合”的形式促进专业人才人岗匹配，打通专业技能人才发展通道，切实优化人才结构，为企业发展储备人才基础。建立并不断充实专卖、营销、物流、综合、数字化“五大人才库”，分类管理各类技术型人才，持续为企业高质量和现代化发展赋能。（田方方、席刚）

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