英家村。

英家村位于钟山县清塘镇，辖区约4.94平方公里，耕地面积2500亩，共有13个自然村、34个村民小组，共6101人。全村以生产经济作物为主，其中英家大头菜为国家地理标志农产品，种植面积超过3500亩。作为广西著名的抗战时期革命老区，英家村历史源远流长，红色资源丰富，先后荣获全国乡村治理示范村、自治区级农村社区建设试点社区、自治区先进基层党组织等荣誉称号。2020年，红色古镇英家“中共广西省工委纪念园景区”被评为国家AAAA级旅游景区。

清塘镇英家村风貌改造后。

围绕一个主题。坚持党建引领乡村振兴。一是思想引领。积极寻求党建工作与乡村振兴的结合点，不断提升基层党组织的战斗力。二是组织引领。“镇党政班子+各站所负责人+包村工作组+村‘两委’班子”四级联动组建“党建+”红色古镇英家建设工作专班，由镇党委书记任班长亲自抓，党委副书记任副班长具体抓，切实提高政治站位，把主体责任扛起来。三是行动引领。镇党委班子成员带头深入英家村宣讲，组织3次初心课堂，参会人数100人次，切实在思想上把广大党员群众统一到建设红色英家的初心和使命上来。

纪念碑。

建设“双强”组织。一是支部引领建强“火车头”。搭好班子，让堡垒强起来。通过换届，支部班子平均年龄由48.3岁下降到43岁，搭配7名经济能人，队伍更加富有生机。二是挂点联系促提升。根据镇党委联系基层党组织制度，累计开展建设红色古镇英家洽谈会8次，收集意见和建议13条，听民情、聚民意、解难题，获得党员群众一致好评。三是党员带头作示范。依托“村事村办、党员揭榜”“为民办实事”等活动载体，将在村党员旗帜鲜明地推到新冠肺炎疫情防控、基层党建等重要工作岗位上发挥模范带头作用。

英家博物馆。

用好三个法宝。一是推行“一领+三主”工作法，强化基层治理。通过支部引领、理事主导、群众主体、村规主管，形成完整的闭合链，在推进重难点工作中达到事半功倍的效果。比如，针对英家村前期风貌提升工作启动迟、推进缓慢、效果不佳的问题，村党支部组织召开党小组会、户代表会议，借助党群理事会、村民理事会的力量，充分发挥群众主体作用，制定村规民约、“门前三包”等制度，实现了风貌提升工作质的飞跃。同时，党群理事会坚持每周召开议事会议，广泛听取村民“一线声音”，共收集乡村风貌提升“土意见”24条，协调解决疑难杂症16个。二是用好“双会两书”，激发党群干事创业热情。“双会”即党群理事会、村民理事会，“两书”即村民承诺书、党员请战书。在“双会两书”的带动下，80名党员、团员、群众，主动联系村党总支部一起开展“三清三拆”工作，一天内共清理3条村内主干道环境卫生约1000多米。30户村民无偿为英家建设贡献土地2050平方米，村民筹资13.81万元、投工1200人次，完成上街、下街等危旧房拆除13栋共800平方米，创造“英家”速度。三是组建“五支群众队伍”，发挥群众共建积极性。第一支队伍是在群众推荐、村党支部把关下组建成立的乡贤理事会，该队伍创新推出“三年免租、七年低租”的政策，吸引特色商户13家入驻六甲古商业街，解决了古街招商难的问题，也为带动村屯实现共建共治管理注入强劲动力。第二支队伍是由党总支老委员和村组老干部、老党员等德高望重的老年人组成的“老年人协会”，以经验优势和威望优势，为助力乡村振兴“添砖加瓦”。第三支队伍是当地革命后代、有志青年、热心群众组建成立的红色英家艺术团，义务排演大型舞台情景剧——《红色英家》，讲好英家故事，传承红色精神，已吸纳群众演员33人，累计演出超50场次。第四支队伍是广西英家文旅公司，作为红色古镇英家AAAA级景区创建运营主体并为景区提供本地化、市场化运作。第五支队伍是美丽英家保洁队伍，队伍内部建立了周通报、月考评、季排名的监督机制，有力保障了核心景区卫生清洁。

英家大头菜。

英家大头菜。

服务好六大领域。一是深入挖掘红色资源禀赋，发挥英家党校平台优势，建强打响英家红色教育培训品牌。二是持续开发英家大头菜商业化价值，做强打响英家大头菜品牌。三是立足中共广西省工委历史博物馆、粤东会馆等红色资源，丰富景区农文旅等元素，做好农文旅融合新文章。四是筹建以“绿色疗休养·红色精气神”为主题的康养中心，打造“红色+绿色”特色康养产业。五是加强项目包装，围绕核心区建设，强化风貌改造、增减挂钩等工作，拓展景区业态，提升硬件基础。六是深入开发盘活红色古商业街，将六甲街打造成集红色土特产、餐饮、文创产品于一体的商业古街，让红色资源转化为红色经济，带动英家更快更好发展。

来源：自治区党委农办、贺州市钟山县党委农办、广西乡村振兴战略研究院

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