農行南寧南湖支行存貸款規模超兩百億元

中國農業銀行南寧南湖支行始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，把握“強首府”戰略機遇，以優質服務與數字化轉型為抓手，做好實體經濟金融服務，在積極服務南寧經濟社會發展的同時，自身各項業務實現高質量發展。截至5月25日，該行存貸款規模首次突破200億元，達到近220億元。

黨建引領，全員同心齊發力。面對今年嚴峻的市場環境和新冠肺炎疫情的影響，該行黨委始終堅持以黨建統領工作全局，發揮黨委在把方向、管大局、保落實中的“火車頭”作用，找准黨建和業務融合工作的著力點和對接點，把全行員工的思想行動統一到支行黨委的決策上來，增強緊迫感，強化責任擔當。同時，持續推廣“黨建+”模式，積極創建黨支部活動陣地，引導黨員沖鋒在前，在支持防疫抗疫和“比學趕超、創先爭優”中發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有效形成全員參與，全力提升市場份額的良好局面。

不遺余力，支持地方經濟發展。該行積極參與建設面向東盟的金融開放門戶南寧核心區建設工作，加大信貸投放力度，傾力服務首府經濟。一方面積極推進因疫情影響未能投放的貸款加速落地，主動服務實體經濟、支持民生工程、加大與疫情相關企業復工復產資金支持，把疫情對業務的影響降到最低。截至日前，該行投放防疫及疫情相關企業復工復產信貸資金2800萬元。另一方面持續加大對小微企業的支持力度，始終把積極支持小微企業發展作為服務實體經濟的主要手段。充分利用“納稅e貸”“抵押e貸”等融資產品，為小微企業提供線上融資服務，有效緩解了小微企業融資難、融資慢問題，累計投放小微企業貸款4136萬元。該行還加強與集團客戶溝通協調，多措並舉，提升服務滿意度，達到提高貸款佔比份額目標，努力實現貸款恢復性增長，今年以來累計投放貸款達38億元。

數字轉型，拓寬客戶服務新體驗。針對年初突發疫情帶來的不利影響，傳統網點獲客、上門營銷等方式受到沖擊，該行圍繞農總行“推進數字化轉型再造一個農業銀行”的戰略部署，用轉型破解難題，用創新引領發展，以重點項目為抓手，做深做實場景金融建設。緊緊圍繞大客戶、大項目，重點抓好集團客戶資金的歸集工作，做好集團客戶資金鏈條的營銷，實現資金閉環，成功營銷集團客戶資金超10億元。同時，通過產品引存，做好理財產品到期客戶跟蹤服務，及時推薦適合客戶的農行產品，通過結構性存款等產品組合推薦成功對接，實現客戶存款資金留存。該行還抓實客戶分層維護，成立金融專業服務團隊，及時了解客戶需求，“一戶一策”量身打造綜合金融服務方案，促進客戶資金成功回流。（朱文怡）

來源：中國農業銀行南寧南湖支行