“以前來村裡辦事，經常找不著人。現在好了，周末來也能找到村干部，太方便了！”在廣西凌雲縣沙裡瑤族鄉弄丁村，群眾韋再保對村干部的作風之變深有感觸。這一變化，源於該鄉推行的村干部職業化管理改革。

為破解村干部隊伍中存在的職責邊界不清、日常管理鬆散、考核激勵虛化等突出問題，近年來，沙裡瑤族鄉以職業化管理為抓手，系統構建了“履職清單、管理制度、考核細則”三位一體的制度體系，推動村級組織運行從“鬆散隨意”向“規范有序”轉變，著力鍛造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉村振興骨干力量。

清單明責，讓干事有方向。該鄉梳理形成基層黨建、農業服務、鄉村建設等六大類40項履職清單，明確崗位差異化分工和“一崗三責”要求，從根源上厘清權責邊界，讓村干部對照清單就知道“該干什麼、該怎麼干”。

制度管人，讓坐班成常態。該鄉建立全日制在崗履職制度，實行工作日坐班、節假日輪班制度，確保村級陣地“天天有人守、事事有人辦”。嚴格的請銷假和考勤制度，有效杜絕了脫崗空崗現象。2026年上半年，全鄉在崗率達99.4%，較2025年同期上升20.5個百分點。但“坐班”不是“坐等”，“常態化”不等於“僵硬化”，為避免“職業化”削弱“鄉土性”，要求村干部在完成窗口服務之余，定期下沉村屯開展“田間調研”，變“坐等上門”為“主動問需”，堅決防止“機關化”傾向導致村干部脫離群眾、閉門辦事。

考核激勵，讓干事有勁頭。實行“基本報酬+年度績效+星級村激勵”結構化薪酬體系，考核結果與收入、評優、職務調整直接挂鉤，打破了“干好干壞一個樣”的平均主義。同時，為防止薪酬提升后“減員增效”異化為“減員增負”，鄉裡明確要求各村合理分工、科學調配，避免在崗人員因職數精減而超負荷運轉。在福利方面，實行“基本報酬+年度績效補貼+星級村激勵補貼”結構化薪酬制度，積極構建“全額縣級財政”可持續薪酬，確保待遇保障不斷檔、改革成果不回潮。同時，參照國家規定落實帶薪年休假、產假、陪護假等福利待遇。

干部沉下去，服務提上來。弄丁村黨支部書記陳其坤在村工作30余年，他感慨道：“以前沒有固定值班制度，群眾辦事經常扑空。現在不一樣了，群眾隨時來，我們隨時辦。”那壩村村干部羅啟政也深有體會：“雖然現在職數精簡了，但工資待遇提上來了，大家干勁更足，工作成效反而比以前更好。”

職業化管理帶來了隊伍紀律性、執行力和群眾滿意度的三重提升。2026年上半年，全鄉村級黨群服務中心累計接待辦事群眾5500余人次，現場辦結率達99.8%，較改革前提高15.3個百分點。在養老認証、防返貧監測、耕地保護、矛盾糾紛排查等重點工作中，做到了底數清、責任明、反應快，新矛盾糾紛化解成功率達96.5%。群眾對村干部服務態度、辦事效率的滿意度分別達到96.2%和94.7%，真正實現了“小事不出村、大事不出鄉”。

沙裡瑤族鄉黨委相關負責人表示，沙裡瑤族鄉將持續深化職業化管理，著力建強村級骨干隊伍，為鄉村振興提供堅強組織保障，讓群眾在家門口就能享受到更加便捷高效的服務。（劉宗升）

來源：凌雲縣委宣傳部